01—為何要實(shí)施設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量管理
實(shí)施設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量管理的目的：
一次就將產(chǎn)品做好
用最低的成本
最快的速度
02—要預(yù)防而不是救火
預(yù)防在前，控制在后：
事先完整的策劃，可以減少返工，從而降低了時(shí)間，減少成本的浪費(fèi)。
而如果只是一味地先做了再說(shuō)，那么很有可能在后續(xù)就會(huì)出現(xiàn)一串的救火工作。
比系統(tǒng)而不是比高手，但真正得以運(yùn)行的系統(tǒng)才能發(fā)揮作用。
03—設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量管理的重要作用
設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量管理有如下重要作用：
確保符合設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目利益相關(guān)方的需求。
為組織創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。
促進(jìn)早期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，保證設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)度。
閉環(huán)管理，提升設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目管理水平。
建立知識(shí)管理的系統(tǒng)。
04—設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量管理中常見的誤區(qū)
設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量管理中常見誤區(qū)如下：
沒有正確理解顧客的需求。
這個(gè)問(wèn)題不嚴(yán)重，可以先放一放，要保證設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)度。
專家的一言堂。
其他誤區(qū)：設(shè)計(jì)師腦力勞動(dòng)，看不見摸不著，難管;質(zhì)量人員又不懂技術(shù)，怎么去管理設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品啊;設(shè)計(jì)就只能這樣了，質(zhì)量你看著辦吧;顧客還有這項(xiàng)要求啊，我怎么不知道呢?


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