為何要進(jìn)行DOE試驗設(shè)計
研發(fā)部門在實施DOE試驗設(shè)計培訓(xùn)時需要考慮哪些方面,試驗設(shè)計(DOE)的七個步驟,天行健精益六西格瑪管理專家徐老師為大伙兒詳細(xì)介紹企業(yè)為何要進(jìn)行試驗設(shè)計:在進(jìn)行6西格瑪項目的改進(jìn)階段時,我們經(jīng)常需要面對的一個問題是:在相當(dāng)多的可能影響輸出Y的自變量X中,確定哪些自變量確實顯著地影響著輸出,如何改變或設(shè)置這些自變量的取值會使輸出達(dá)到最佳值?
我們傳統(tǒng)使用的方法:將影響輸出的眾多輸入變量在同一次試驗中只變化一個變量,其他變量固定.
傳統(tǒng)方法的缺點:試驗周期長,浪費時間,試驗成本高;試驗方法粗糙,不能有效評估輸入間的相互影響.
可以有效克服上述缺點的試驗方法是:DOE
DOE取得的是突破性改善
試驗策劃時,研究如何以最有效的方式安排試驗,能有效識別多個輸入因素對輸出的影響;
試驗進(jìn)行時,通過對選定的輸入因素進(jìn)行精確、系統(tǒng)的人為調(diào)整來觀察輸出的變化情況;
試驗后通過對試驗結(jié)果的分析以獲取最多的信息,得出"哪些自變量X顯著地影響著輸出Y,這些X取什么值時會使Y達(dá)到最佳值"的結(jié)論.


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