為何要進(jìn)行DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)
研發(fā)部門在實(shí)施DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)需要考慮哪些方面,試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)的七個(gè)步驟,天行健精益六西格瑪管理專家徐老師為大伙兒詳細(xì)介紹企業(yè)為何要進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì):在進(jìn)行6西格瑪項(xiàng)目的改進(jìn)階段時(shí),我們經(jīng)常需要面對(duì)的一個(gè)問題是:在相當(dāng)多的可能影響輸出Y的自變量X中,確定哪些自變量確實(shí)顯著地影響著輸出,如何改變或設(shè)置這些自變量的取值會(huì)使輸出達(dá)到最佳值?
我們傳統(tǒng)使用的方法:將影響輸出的眾多輸入變量在同一次試驗(yàn)中只變化一個(gè)變量,其他變量固定.
傳統(tǒng)方法的缺點(diǎn):試驗(yàn)周期長(zhǎng),浪費(fèi)時(shí)間,試驗(yàn)成本高;試驗(yàn)方法粗糙,不能有效評(píng)估輸入間的相互影響.
可以有效克服上述缺點(diǎn)的試驗(yàn)方法是:DOE
DOE取得的是突破性改善
試驗(yàn)策劃時(shí),研究如何以最有效的方式安排試驗(yàn),能有效識(shí)別多個(gè)輸入因素對(duì)輸出的影響;
試驗(yàn)進(jìn)行時(shí),通過對(duì)選定的輸入因素進(jìn)行精確、系統(tǒng)的人為調(diào)整來觀察輸出的變化情況;
試驗(yàn)后通過對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的分析以獲取最多的信息,得出"哪些自變量X顯著地影響著輸出Y,這些X取什么值時(shí)會(huì)使Y達(dá)到最佳值"的結(jié)論.


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