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ISO50430認(rèn)證-項目施工策劃控制程序

發(fā)布時間:2025-06-28 點擊:14
ISO50430認(rèn)證-項目施工策劃控制程序
ISO50430認(rèn)證-項目施工策劃控制程序:1.0目的
為確保工程項目質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求,全面貫徹預(yù)防為主精心施工的指導(dǎo)方針,規(guī)范和完善公司工程項目質(zhì)量活動,形成針對性可操作性強的專業(yè)文件。
2.0 適用范圍
適用于本公司承建的園林施工工程項目的質(zhì)量策劃過程以及質(zhì)量計劃編寫、審批和管理。
3.0定義

4.0 職責(zé)
4.1 管理者代表負(fù)責(zé)組織質(zhì)量策劃和質(zhì)量管理體系的設(shè)計。
4.2 工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)“施工組織方案”的審批。
4.3 工程部負(fù)責(zé)組織編制“施工組織方案”,并檢查、指導(dǎo)項目部貫徹執(zhí)行“施工組織方案”中規(guī)定的要求。
4.4 公司相關(guān)職能部門按各自職責(zé)范圍負(fù)責(zé)評審“施工組織方案”。
5.0 工作程序
5.1工程策劃及“施工組織方案”的編寫要求
(1)項目概況,適用的合同名稱;
(2)項目質(zhì)量目標(biāo);
(3)項目部的機構(gòu)設(shè)置,人員職責(zé)、權(quán)限的規(guī)定,各管理人員的質(zhì)量體系職能分配;
(4)施工管理依據(jù)的文件;
(5)人員、技術(shù)、施工機具等資源的需求和配置;
(6)場地、道路、水電、消防、臨時設(shè)施的規(guī)劃;
(7)進(jìn)度控制措施;
(8)施工質(zhì)量檢查、驗收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);
(9)突發(fā)事件的應(yīng)急措施;
(10)對違規(guī)事件的報告和處理;;
(11)應(yīng)收集的信息及其傳遞要求;
(12)與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式;
(13)施工管理應(yīng)形成的記錄;
(14)質(zhì)量管理和技術(shù)措施;
(15)施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求;
5.2編制時機
5.2.1工程項目開工前應(yīng)編制完畢。
5.2.2投標(biāo)文件有明確要求時,在投標(biāo)前,應(yīng)按招標(biāo)文件的要求編制“施工組織方案”作為投標(biāo)文件。
5.3 編制與審批
5.3.1“施工組織方案”由工程部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫。
5.3.2工程項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料較多或工程項目采用新型結(jié)構(gòu)體系(包括有特殊要求),由總工程師指導(dǎo)“施工組織方案”的編寫。
5.3.3 “施工組織方案”編寫完畢,經(jīng)相關(guān)職能部門審閱后,報公司總工程師審批。
5.3.4 工程合同如有要求時,“施工組織方案”應(yīng)提交業(yè)主/監(jiān)理公司備案。
5.3.5“施工組織方案”需修改時,若有必要需重新進(jìn)行策劃,并應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定,履行審核、審批手續(xù)。業(yè)主有規(guī)定時應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意方可執(zhí)行。
5.5 附則
根據(jù)業(yè)主的要求,公司的質(zhì)量策劃形成文件時,可以編制工程項目“施工組織方案”,亦可以“項目質(zhì)量計劃”的形式編制。二者有一即可視為工程項目的質(zhì)量策劃。 “項目質(zhì)量計劃”的編制、審批、管理控制按本程序相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
6、 相關(guān)文件

7、 質(zhì)量記錄
7.1 《施工組織方案》


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