安全標準化建設流程
企業安全生產標準化建設流程包括策劃準備及制定目標、教育培訓、現狀梳理、管理文件制修訂、實施運行及整改、企業自評、評審申請、外部評審等八個階段。
策劃準備及制定目標
企業需成立安全生產標準化建設小組，并明確目標，全面保障安全生產標準化的建設落實。
教育培訓
安全生產標準化建設需要全員參與。教育培訓要解決的就是領導層的認識以及執行層的理解。
現狀梳理
對企業應安全管理情況、現場設備設施狀況進行全面摸底，并根據企業自身情況及時調整目標，開展建設。
管理文件制修訂
結合現狀摸底所發現的問題，準確判斷管理文件亟待加強和改進的薄弱環節，并提出有關文件的制修訂計劃。
實施運行及整改
企業要在日常工作中依據制修定的管理文件進行實際運行。并根據運行情況及時進行整改及完善。
企業自評
經過一段時間的運行，應依據評定標準，開展自評工作。并結合發現的問題進行整改，著手準備評審申請材料。
評審申請
企業要通過《安全生產標準化達標信息管理系統》完成評審申請工作。并與相關安全監管部門或評審組織單位聯系。
外部評審
接受外部評審單位的評審，針對問題，形成整改計劃，及時進行整改，并配合評審單位上報有關評審材料。
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