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質(zhì)量管理知識體系-質(zhì)量策劃工具-06 FMEA

發(fā)布時間:2025-06-02 點擊:19
【Better Fly 質(zhì)量學堂】質(zhì)量管理知識體系-質(zhì)量策劃工具-06 FMEA
你可以不懂FMEA,但一定要有風險意識!
FMEA
作為五大工具之一的FMEA英文組合為:Failure Mode and Effect Analysis ,中文名為:失效模式和效果分析。其是由FMA與FEA演變組合而來的,F(xiàn)MA中文意思為:故障模式分析;FEA中文意思為:故障影響分析,F(xiàn)MEA可以對各種風險進行評價、分析,便于我們依靠現(xiàn)有的技術(shù)將這些風險減小到可以接受的水平或者直接消除這些風險。
FMEA 的應用歷史
1949 開始應用于美國宇航和軍方(MIL-P-1629) 1955 Keper/ Tregoe提出潛在問題 (PPA) 1963 NASA(阿波羅計劃)發(fā)展并應用FMEA 1965~75 應用于航空技術(shù), 食品工業(yè)和核技術(shù)領(lǐng)域 1977 應用于汽車行業(yè) 1980 FMEA在德國標準化( DIN 25448) 1986 成為德國汽車制造商和供應商的標準(VDA) 1993 三大汽車和供應商的標準FMEA準則 1996 描述改進為FMEA方法(VDA) 2001 成為國家標準(IEC 60812) 2006 VDA第四冊產(chǎn)品和過程FMEA(第3版)出版 2008 AIAG FMEA手冊第四版發(fā)行 VDA6步法:
步驟1: 范圍定義
目的:項目識別:-項目計劃;-分析邊界,-經(jīng)驗教訓,
步驟2: 結(jié)構(gòu)分析
目的:創(chuàng)建產(chǎn)品、過程概覽在系統(tǒng)方面達成共識:
-創(chuàng)建框圖或流程圖
-指定系統(tǒng)元素,
-創(chuàng)建系統(tǒng)結(jié)構(gòu);
-確定分析范圍。
步驟3: 功能分析
目的:創(chuàng)建產(chǎn)品、過程的功能和質(zhì)量預覽 確認因果關(guān)系,對要求達成共識。
步驟4: 失效分析
目的:確定可能的失效并識別因果機制(=風險):
-由功能網(wǎng)絡導出故障
-鏈接故障=>失效網(wǎng)絡
步驟5: 措施分析
目的:描述和評估開發(fā)現(xiàn)狀:
-確定失效后果的嚴重性(S);
-描述失效預防/探測的實際情況;
-評估失效發(fā)生頻度(O);
-評估失效探測度(D);
-計算風險優(yōu)先系數(shù)(RPN=SXOXD);
-確定優(yōu)先順
步驟6: 優(yōu)化改進
目的:過程改進:
-評定風險的優(yōu)先順序;
-確定措施以及負責人員和截止日期;
-評估和執(zhí)行措施;
-檢查有效性;
-更新評估內(nèi)容和相關(guān)文件;
-達到容許的狀態(tài),必要時反復操作


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