【hse管理體系】井下作業的現場HSE管理內容是什么？
實施hse管理體系是企業井下作業單位生產的安全保障，對企業持續快速的發展也起著極為關鍵的作用。根據井下作業特殊的生產工作環境和內容，認為，現場的hse管理體系應該囊括以下方面的內容：
1、施工前準備工作
（1）井場位置和環境調查。對地理位置、自然環境進行實地勘察，確定出施工可能給周圍環境帶來的影響和井場狀況，主要包括生物環境的損壞、噪聲干擾、人為干擾、井場地質情況及井場地勢等。
（2）社會環境調查。充分了解油井所在地的社會環境，主要包括油井所在地的社會治安狀況和衛生防疫狀況；作業井所屬站、間及采油隊負責人及聯系電話。
（3）作業施工危險評估。通過對施工班組人員的了解，結合其作業的習慣與能力，找出與本人作業相關的因素，對作業施工的項目進行全面的隱患風險評估并指定出相應的風險削減措施。
（4）填好“兩書一表”。每口井開工前必須制定出HSE作業計劃書，建立起HSE現場檢查表。
（5）開工許可證制度。對作業現場嚴格按照《作業井開工許可證》規定項目逐條檢查驗收簽字，不達標準不準開工。
2、現場實施
（1）現場HSE檢查
①檢查井場的安全設施 井場是否設有明顯的安全標志，是否有HSE井場示意圖，是否裝有通井機井架天車防碰報警裝置，井場上是否配備防噴裝置（旋塞閥、控制器、提升短節），施工人員是否按規定穿戴勞保用品和正確使用勞保用具，是否戴安全帽和穿工鞋。
②檢查消防設施 檢查現場消防器材是否布置在各個應有位置上，型號、規格是否正確，產品是否有效。
③檢查井場電力系統 確保電線接地并且絕緣，動力及照明設備安全好用。
④檢查游動系統和提升系統 嚴格檢查，保證游動、提升設備的質量和正常運行。
⑤下井工具檢查 任何工具下井前都應清洗干凈，保持清潔、無泥污，油管接頭都涂應有密封脂，確保施工質量。
⑥施工質量檢查 嚴格按照施工設計對每日的施工質量進行把關，不缺項、不漏項，確保每道工序準確無誤。
（2）嚴格的作業工崗位操作證制度
在為每個施工人員都進行了HSE培訓的基礎上，還必須嚴格執行作業工崗位操作證制，做到特殊操作人員必須持證上崗。
（3）環境管理
環境管理包括污油、污水管理和垃圾管理。
①進行工藝改造。把原來從油井內返出的油水不再挖池存放，采用密閉流程返回到輸油流程中回站，避免二次污染。
②配備污油回收裝置。從油井內沖出的泥沙、泥漿及其它固狀物打到污油罐內沉淀，然后運到集中處理地。
③井場規格化。作業前鋪好防滲布，搭好圍堰，作業完工后及時清理現場污染物和垃圾，運至集中處理地。
（4）健康管理
重視健康問題，在飲食方面、休息場所都要作出具體要求，現場備足飲用水、常用藥品和醫療箱，定期消毒，保證有一個良好的工作休息環境。
（5）文件管理
對與HSE管理有關的文件和資料都進行規范管理，除了《HSE作業指導書》，《HSE作業計劃書》，《HSE檢查表》，還包括與《HSE管理規范》相關的文件和與施工有關的所有資料報表、施工設計、地質設計、班組工作報表、油管、桿記錄、油水井交接書、設備運轉記錄、交接班記錄及油水井環保交接書等。
井下作業是石油企業中風險較大的一種作業，井下作業隊伍直接與工作對象接觸，直接實施各類具體操作，所面臨的風險也是最大。所以健全井下作業現場的hse管理體系建設，對提升企業的整個hse管理體系水平非常有幫助。


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