兩化融合認證流程,取得兩化融合認證證書的程序
兩化融合認證流程,取得兩化融合認證證書的程序
公司管理層應承諾建立、實施和保持兩化融合管理休系，并持續改進其有效性。通過以下活動予以 落實：
1、 在組織的戰略層面統籌推進兩化融合，向全員傳達本組織推進兩化融合以獲取可持續競爭優 勢的重要性和必要性；
2、制定兩化融合方針，確保冇效獲取與組織的戰略相匹配的可持續競爭優勢；
3、在組織的決策層中任命兩化融合管理者代表，并進行充分授權，以確保其有效發揮組織協調、 統籌落實的領導作用；
4、推動并支持其他相關管理者在其職責范圍內有效發揮領導作川；
5、建立健全職責與協調溝通機制；
6、確保兩化融合管理體系及其過程融入組織的經營管理活動；
7、組織管理評審，推動持續改進；
8、確保支持條件和資源保障到位。


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