6策劃
6.1應對風險和機會的措施 在策劃合規管理體系時,組織應根據4.1提及的事項和4.2提及的需求，并確定需要應對的風險和機會,以便:
——確保合規管理體系能夠實現預期結果;
——預防或減少不利影響;
——實現持續改進。
在策劃合規管理體系時，組織應結合:
——其合規目標(見6.2);
——經識別的合規義務(見4.5);
——合規風險評估結果(見4.6)。
組織應策劃以下活動:
a)應對這些風險和機會的措施;
b)如何;
1)將措施納人合規管理體系過程并實施，
2)評價這些措施的有效性。
6.2合規目標及其實現的策劃 組織應在相關職能和層級上確立合規目標。
合規目標應:
a)與合規方針一致;
b)可測量(如果可行);
c)體現適用的需求;
d)予以監視;
e)予以溝通;
f)視情況予以更新;
g)作為文件化信 息可獲取。
策劃如何實現合規目標時，組織應確定:
——要做什么;
——需要什么資源;
——由誰負責;
——何時完成，
——如何評價結果。
6.3針對變更的策劃 當組織確定需要變更合規管理體系時,應對這些變更的實施進行策劃。
組織應結合:
——變更目的及其潛在后果;
——合規管理體系設計和運行的有效性;
——足夠的資源的可獲取性;
——職責和權限的分配或再分配。


ITSS三級申請條件
iso管理質量體系制定了哪些常見的標準
WRAP審核認證流程三部曲
歐洲emark認證申請
歐盟RoHS和WEEE指令的基本內容
gap認證和有機和綠色有什么區別,gap認證農產品是無公害認證嗎
到哪可以辦理ISO14001認證證書
車間班組績效考核管理辦法，可直接用