班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，那怎么衡量班組工作的好壞呢?下面我們分享：車間班組績效考核管理辦法，有圖表，歡迎大家分享收藏!
目的：為加強班組建設，不斷提高班組的管理水平，形成各班組“相互學習、相互競爭、相互趕超”的良好氛圍，打造出技術水平先進，員工責任心強的優秀現代化班組。全面提高車間員工素質，特制定本辦法。
一、車間成立班組管理績效考評小組，組組織構成為：
組長：生產經理
副組長：車間主任
成員：副主任技術員文員
檢修一車間班組管理考核實行班組管理績效考評小組打分制。每班每月滿分為100分。班組管理績效考評小組根據各班組實際工作情況，按照檢修一車間班組管理考核細則進行打分。考核以獎罰對等為原則。各班組扣除分數記為獎勵分數，加給工作表現突出的班組。獎金按各班組出勤工日以班組為單位進行分配，各班組績效獎金與當月得分掛鉤。
二、考核細則
1、安全管理

1	班組安全組織機構健全	班組無兼職安全員扣0.5分
2	不發生責任事故	發生責任事故扣8分
3	班長在布置工作的同時學習安全措施	工作前不學習安全措施，每次扣0.5分。
4	安全管理制度齊全。	無安全管理制度扣0.5分
5	不發生人身輕傷事故	發生人身輕傷事故扣10分
6	班組無三違行為	出現三違每人次扣0.5分
7	嚴格執行工作票制度，工作票合格率100%。	工作票不合格每份扣1分
8	認真開展安全自查	無安全自查工作計劃扣0.5分；
		無自查總結扣0.2分；
		無整改措施扣0.2分；
		整改措施未完成每項扣0.5分。
9	進入工作現場著裝符合安規要求	不符和要求每人次扣0.5分
10	所轄區域消防設施齊全，無損壞，符合規定。	不齊全每處扣0.5分；
		損壞（或挪作它用）一處扣0.5分；

2、文明生產管理

1	制定衛生清掃制度，所轄區域無痰跡、無雜物。	所轄區域有痰跡、雜物每處扣0.2分；
		有衛生死角每處扣0.5分；
		亂倒垃圾每次扣0.5分。
2	班容班貌整潔,休息室、實操室、檢修間達到:門窗、桌椅、文件柜、地板、墻壁清潔，桌椅放置、資料柜擺放、上墻圖表懸掛、柜桌內物品擺放整齊。	達不到要求扣0.5分；
3	所管轄設備完好、整潔,標志齊全	設備不整潔,有灰塵油跡,一處扣0.5分；
		設備不完整,標志不齊全一處扣0.5分；
4	所管轄場地做到“四無”(無垃圾、無雜物、無積水、無油污)“四全”(安全遮攔全、溝道蓋板全、設備標志全、照明設施全)工完場清。	所管轄場地達不到“四無”要求,每處扣0.5分；
		所管轄場地達不到“四全”要求,每處扣0.5分；
		檢修現場要做到工完場清(含班組檢修間),不符合要求每處扣0.5分。

3、班組基礎工作

1	安全規程、 操作規程齊全	每缺少一種扣0.5分
2	按期保質保量完成檢修修任務,檢修評優率達100%。	未完成扣1分
3	設備中修資料完整，記錄詳細、總結齊全、規范。	記錄內容不完整每項扣0.5分；
		記錄字跡潦草,模糊每處扣0.2分。
4	設備定期檢查、維護、試驗制度齊全、規范，有落實，有記錄，有檢查。	每少一項扣0.5分；
		不規范每處扣0.2分。
5	備品清冊和圖紙齊全	借閱手續不齊全，發現一項扣0.2分。
6	設備臺帳、檢修技術記錄齊全、符合規定。	每少一項扣0.5分；
7	設備檢修記錄齊全	達不到要求扣0.5分
8	工器具管理良好,帳物相符。	工器具擺放有序,帳、卡、物相符,達不到要求每件扣0.2分；
		使用不合格的工器具每次扣0.2分
		人為原因損壞工器具發現一次扣0.5分

4、班組基礎管理

1	班組工作安排、布置妥當。	無月度檢修計劃扣0.5分；
		無月度檢修工作總結扣0.5分。
2	班組組織健全,職責明確、各負其責核心作用好。	班委會組織不健全扣0.5分；
		班委成員分工不明確扣0.5分。
3	每月召開一次班務會，記錄詳細	未召開扣0.5分；
		無記錄扣0.2分；
		記錄不符合要求每處扣0.1分。
4	檢修一車間班組管理考核細則嚴格執行，獎金堅持按勞分配原則	未執行檢修一車間班組管理考核細則扣0.5分
		對違紀現象不進行記錄、考核扣1分；
		獎金分配不公開扣0.2分；
5	班組長工作日志記錄真實、清晰整潔，符合規定。	班組長工作日志記錄少記一次扣0.5分；
		記錄不真實每次扣0.2分；
		記錄不符合規定每處扣0.1分。
6	堅持召開班前會，班后會，并做好記錄。	未召開班前會，班后會每次扣1分。
7	制定年、月培訓計劃并按計劃執行。	無年度培訓計劃扣0.5分；無月度培訓計劃扣0.5分；
		每少完成一項月度培訓計劃扣0.2分。
8	培訓內容詳實，有針對性，培訓記錄真實、規范。	培訓內容空洞，不切合實際檢修工作扣0.5分；
		培訓記錄弄虛作假扣0.5分；
		記錄不符合規定每處扣0.2分。

5、思想政治工作及民主管理

1	遵守社會公德、職業道德,廠規廠紀,無違法違紀行為,班組團結協作好,積極參加各種活動。	發生違紀違法行為視情節一人次扣1分；
		工作時間打架斗毆每人次扣1分；
		私拿公物視程度每人次扣2分；
		酒后上班每人次扣0.5分；
		不服從工作分配和指揮每人次扣0.5分；
		遲到、早退、脫崗、睡崗每人次扣0.5分；
		工作期間干私活每人次扣0.5分；
		工作時間打牌或賭博每人次扣2分；
		不執行出入廠制度每人次扣0.5分；
		不正確對待上級部門檢查,有抵觸情緒,視其情節扣1分。
2	堅持文件、制度學習制度，按計劃組織學習。	未按照文件、制度學習計劃組織學習,扣0.5分；
		堅持每月一次文件、制度學習,每少一次扣0.5分；百家管理；
		記錄內容空洞每次扣0.5分；
		不學習而作假記錄扣0.5分。
3	考勤公開，做到填寫及時準確	考勤不及時、不真實、不公開每次扣1分。
4	請假手續不符合規定	請假手續不符合規定每人次扣0.5分
5	上班時間著裝符合規定	不符合規定每人次扣0.5分
6	積極參加工會組織的安全、合理化建議、文體等各種集體活動	不積極參加集體組織活動每人次扣0.5分

6、獎勵機制

1	工作的技能和經驗	根據各班組工作表現，將所有班組被考核分數作為獎勵分加給工作表現突出的班組
2	工作責任心和進取心
3	工作紀律性
4	工作的協作性
5	工作的效率
6	工作中的應變和指導控制能力

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