ISO9000質(zhì)量體系設(shè)計(jì)內(nèi)容？
　 (1)分析、識(shí)別物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程。物業(yè)管理是通過(guò)各種活動(dòng)過(guò)程來(lái)完成的，一般應(yīng)包括如下活動(dòng)過(guò)程：簽訂物業(yè)管理合同，物業(yè)驗(yàn)收接管，入伙，供電、供水，裝修控制，收費(fèi)，綠化管理，道路管理，清潔衛(wèi)生管理，治安管理，消防管理，停車管理，值班，電梯管理，社區(qū)文化管理，維修，訪問(wèn)業(yè)主／住戶，處理業(yè)主違章事件等。
(2)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。
(3)配備資源和人員。
(4)劃清各職能部門、各崗位職責(zé)和權(quán)限。
(5)按系統(tǒng)性、科學(xué)性、協(xié)調(diào)性、法規(guī)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性的要求確定質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu)。
(6)列出需新編寫的文件清單(目錄)。


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