人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃人力資源部門每年、每季因充分考量公司目標(biāo)、經(jīng)營政策、政府法令及人力資源市場之人力資源供需狀況，對公司之人力規(guī)劃(需求、編制)、職務(wù)分工規(guī)劃及人事管理計劃進(jìn)行策劃管理，匯整為“人力資源規(guī)劃書”，經(jīng)總經(jīng)理核定后為人力資源管理工作對動之主要依據(jù)。1. 人力規(guī)劃(需求、編制)：A. 各部門應(yīng)依據(jù)工作計劃及部門預(yù)算，充分考量未來期間各類崗位的人力需求、禁用、訓(xùn)練、 培養(yǎng)、升遷、離職等因素，進(jìn)行人力需求規(guī)劃，每季末提交下季“部門人力需求計劃表”對部門內(nèi)的各項人力因素進(jìn)行分析，以計算各類崗位所需的人力補(bǔ)充調(diào)整需求。B. 人力資源部門根據(jù)各部門提交之“部門人力需求計劃表”統(tǒng)籌檢討、調(diào)整規(guī)劃形成“公司人力規(guī)劃統(tǒng)計表”。作為公司人力編制及調(diào)整(招募、升遷、離職)的依據(jù)。2. 職務(wù)分工規(guī)劃：人力資源部門根據(jù)公司組織架構(gòu)制定或檢討修正各部門各崗位工作內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范，訂定“崗位說明書”，為各崗位工作分派、執(zhí)行及考核之依據(jù)。3. 人事管理計劃：人力資源部門依據(jù)人力規(guī)劃、職務(wù)分工規(guī)劃并充分考量公司目標(biāo)、經(jīng)營政策、政府法令及人力資源市場之人力資源供需狀況等因素，制定下列計劃： A. 員工招募甄選計劃 B. 員工培訓(xùn)計劃C. 員工獎懲升遷計劃D. 員工考核計劃E. 員工薪資計劃F. 員工福利計劃G. 離職資遣(退休)計劃

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