如何做好HSE管理體系監督檢查計劃？
目前，部分單位的HSE管理體系監督檢查開展次數不少，但效果不好、質量不高，最主要的原因是“檢查計劃”工作存在薄弱環節，主要表現“檢查計劃”內容粗放、寬泛、無針對性、可操作性不強。部分單位甚至無檢查計劃，導致檢查變成走馬觀花，浪費了人力、物力、時間。因此，詳細周密的HSE管理體系檢查計劃是開展好監督檢查最重要的保證。
1、要建立監督檢查計劃審查機制。
要形成專業人員編制檢查內容、牽頭部門匯總、主管領導審核的模式，抓好計劃的審查關。
2、計劃編制要具備以下五個特征：
（1）針對性：監督計劃中要明確監督要點，這個要點要具體，要明確到某一制度某一項要求。如：以前，我們開展鍋爐使用安全專項檢查時在計劃中只寫明“鍋爐安全檢查”，內容寬泛粗糙。現在我們會在計劃中列出鍋爐水質檢測、安全閥手動排放實驗、鍋爐水排污等具體檢查點，使監督計劃清晰、具體，針對性和可操作性強。
（2）全面性：在針對某項要求進行監督檢查時，要充分考慮適合這項要求所有部門，確保檢查徹底性、全面性，杜絕遺留問題發生。如：部分單位在開展應急藥品配備檢查時，對生產班組藥品配備情況進行檢查，未對配電班組、車輛應急藥品進行檢查，導致檢查不夠全面徹底。
（3）時效性：所謂時效性，有兩個層面的含義，一是要針對季節危害特性，開展針對性檢查。如：夏季重點檢查防雷接地、防洪防汛、冷卻系統。冬季重點檢查防凍、防滑、防燃氣中毒、霧天行車安全。另一層面要將當前上級文件要求、領導講話精神、生產會議關注焦點納入監督檢查計劃。
（4）借鑒性：編制計劃時要善于借鑒，一是充分利用各級檢查發現的問題，結合自身管理情況，總結檢查要點。二是充分利用電視、網頁、報刊雜志報道的各類事故案例及原因分析，反思自身管理薄弱環節，總結檢查要點。善于借鑒，才能拓寬監督思路、充實監督內容。
（5）統籌性：編制計劃時，要統籌綜合考慮。要對整個年度檢查計劃統一構思，明確年度檢查總思路和檢查重點。根據總思路和檢查重點，統籌安排、逐一分解。
總之，一份詳細周密的“檢查計劃”是開展好HSE管理體系監督檢查最重要的保證。各級檢查組織者要把“檢查計劃編制”作為監督檢查工作重要內容抓實，形成“把好一個關口、突出五大特性”的HSE管理體系監督計劃運行機制。


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