TS16949汽車行業(yè)質量管理體系認證咨詢流程
運用系統(tǒng)化的方法開展ISO/TS16949:2009質量體系的策劃、建立和實施，以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。
1.對企業(yè)現(xiàn)場進行差距分析。
2.實施QOS（質量操作系統(tǒng)）培訓并開展QOS活動。
3.實施標準培訓。
4.利用烏龜圖對過程進行定義，確定過程的邊界和相互關系。
5.討論詳細過程流程，建立過程流程圖，作為程序文件編制的輸入。
6.程序文件準備。
7.質量體系試運行，提供ISO/TS16949:2009實施必需的質量工具培訓（如APQA、APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。
8.開展內部審核，實施改進


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