Gb/t 31950-2015《企業(yè)誠信管理體系》規(guī)定了企業(yè)誠信管理的原則和建立企業(yè)誠信管理體系的過程從過程、管理實現、檢查、分析和持續(xù)改進的角度，闡述了企業(yè)誠信管理體系從構建、實施、運行到審計的實現方法。
控制搬運、儲存、包裝、保護和交付。在所有這些環(huán)節(jié)中，應采取有效措施保護產品不受損壞和變質。控制檢驗、測量和實驗設備的質量，確保檢驗和試驗使用合格的檢驗手段，確保檢驗和試驗結果的有效性，防止因檢驗手段不合格而對產品質量做出錯誤判斷。對文件和數據進行控制，確保各地使用的文件和數據是最新的、有效的，防止使用過期或作廢的文件，導致產品或質量體系要素不符合要求。
企業(yè)誠信管理體系認證資質可以作為企業(yè)在政府采購、招標、招商、商務合作等活動中信譽的有力證明，有助于提高企業(yè)的市場競爭力和投標能力。在投標資格方面，在個別項目中，如果企業(yè)擁有企業(yè)誠信管理體系證書，可以在投標過程中直接加分。
企業(yè)誠信管理體系認證采用國家標準，由專業(yè)認證機構審核認證。企業(yè)符合國家標準，通過認證，頒發(fā)認證證書。該證書可在CNCA網站上獲得。它是權威和可信的。市場上有太多的假證書。需要仔細識別!!!
對于 企業(yè)管理水平低對企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。重要的是，管理水平低反映在企業(yè)管理人員素質低上。因此，供應商企業(yè)管理水平低可能會影響整個供應鏈，因此，從長遠來看，在選擇供應商時，也有必要對其管理進行橫向審查。如今，信息化已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵
關鍵因素是，任何企業(yè)都應該知道如何集成信息。信息包括上下游企業(yè)的縱向信息和企業(yè)內部的橫向信息
信息，以及來自宏觀層面的信息。如何傳遞和共享這些信息，如何將上下游企業(yè)的經濟轉化為企業(yè)內各個部門和崗位的職能協(xié)調是供應鏈管理要解決的核心問題。與單個企業(yè)相比，供應鏈作為一種延伸型企業(yè)，具有以下特點：信息流和獲取它顯示了的特征。為了實現 質量和 為了提高效率，有必要建立一個供應鏈之間的信息共享系統(tǒng) 供應商企業(yè)和其他企業(yè)。


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