企業老板對專利的幾個誤區
發布時間：2025-07-07 點擊：23
原標題：企業老板對專利的幾個誤區
本文，筆者總結了在企業知識產權工作中經常遇到的專利的幾個誤區，以幫助企業老板深入了解專利，順利走出誤區。
企業老板或多或少對專利有些了解，至少都聽說過專利這回事兒。但是由于企業老板對專利的了解不夠深入，企業老板對專利存在許多誤區。
誤區一：
自己申請了關于A產品（或技術）的專利，競爭對手的A產品（或技術）一定侵犯自己的專利權。
這個認識是錯誤的。侵不侵權是以產品(或技術)和專利的技術特征對比為前提的，只有自己專利的權利要求記載的技術特征被競爭對手的產品(或技術)全面覆蓋時，才會構成競爭對手的產品(或技術)侵犯自己的專利權，而不是僅僅只是從產品(或技術)名稱和專利名稱是否相似或相近來判斷。例如，自己申請了一個專利名稱為“汽車”的專利，該專利的某項權利要求記載了a、b、c三個技術特征，競爭對手生產的汽車并不一定侵犯自己的專利權。如果競爭對手生產的汽車具有a、b、c三個技術特征，則競爭對手生產的汽車侵犯自己的專利權;如果競爭對手生產的汽車只具有a、b，或a、c，或b、c，則競爭對手生產的汽車不會侵犯自己的專利權。
誤區二：
自己申請了關于A產品（或技術）的專利，則自己生產的A產品（或使用的A技術）一定不會侵犯別人的專利權。
這個認識也是錯誤的。首先，自己申請了關于A產品(或技術)的專利，但是在實際生產過程中，自己生產的產品(或使用的技術)并不一定是按照自己專利的權利要求書記載的技術方案來生產(或使用)的，則自己生產的A產品不落入自己專利的保護范圍，而有可能落入競爭對手專利的保護范圍，這種現象在化學組分發明專利方面尤為明顯。例如，自己申請了關于A產品的專利，該專利的某項權利要求記載了A包括60~70%的a，10-20%的b，10~20%的c，但是在實際生產中，由于實際生產需要，不斷調整工藝，最終的A產品包括71%的a、23%的b，6%的c，則自己生產的A產品不落入自己專利的保護范圍，而有可能落入競爭對手的專利的保護范圍(例如，如果競爭對手專利的某項權利要求記載了A包括65~75%的a，15~25%的b，0~10%的c)。
其次，即使自己申請了關于A產品(或技術)的專利，并且在實際生產過程中，自己生產的產品(或使用的技術)也是按照自己專利的權利要求書記載的技術方案來生產(或使用)的，但是由于自己專利的保護范圍小，競爭對手專利的保護范圍大，這樣自己的A產品既落入到自己專利的保護范圍，也落入到競爭對手專利的保護范圍，仍然侵犯競爭對手的專利權，這種現象在化學組分發明專利方面也尤為明顯。例如，如下圖所示：
大圈是競爭對手專利的保護范圍，小圈是自己專利的保護范圍。如果自己生產了產品A，則既落入到自己專利的保護范圍，也落入到競爭對手專利的保護范圍，仍然侵犯競爭對手的專利權。當然，如果競爭對手也是生產的產品A，則競爭對手也侵犯自己的專利權，如此就會形成交叉侵權。如果競爭對手生產產品B，只落入到競爭對手專利的保護范圍，沒有落入到自己專利的保護范圍，則競爭對手不侵犯自己的專利權，不構成交叉侵權。
誤區三：
自己申請了關于A產品（或技術）的專利，競爭對手在用專利起訴自己時，自己一定可以用自己的專利和競爭對手“對著干”。
這種認識也是錯誤的。很多企業老板知道專利是武器，在他們的眼里，專利就像和刀、槍一樣，在別人“干”自己的時候，就可以直接拿起專利“干”別人。這是一個很嚴重的誤區，導致很多企業老板以為申請了專利就萬事大吉了。在這里要強調的是，專利的確是武器，但是專利是自我保護的武器，是自衛的武器，而非主動進攻的武器。怎么理解呢，也就是說，拿起專利“干”別人是有前提的，這個前提是別人的產品(或技術)落入到自己專利的保護范圍，侵犯了自己的專利權。如果競爭對手拿甲專利起訴了自己，自己如果要采用乙專利反訴，必須滿足的前提是，能夠收集到充足的證據證明競爭對手的產品(或技術)侵犯了自己的乙專利的專利權。如果競爭對手采用替代技術，繞開了自己的專利，或者自己的專利由于撰寫問題，保護范圍很小，對競爭對手抓不到侵權，是不能夠采用乙專利反訴的。
誤區四：
在判斷是否侵權時，拿自己的專利和競爭對手的專利作對比。
這樣的認識也是錯誤的。首先，專利是法律文書，不是實實在在的產品或技術，專利記載的技術方案，和實際生產采用的技術方案并不一定一致。其次，判斷是否侵權，一定是一個產品(或技術)和一個專利來對比，也就是說，判斷侵權的對象，一個是產品(或技術)，另一個是專利，專利和專利之間的對比，只能判斷可能互相影響新穎性或創造性。
以上是筆者在企業知識產權工作中經常遇到的企業老板對專利的幾個誤區。其實，走出上述幾個誤區很簡單，只需要記住兩點：第一，判斷侵權的對象，一個是產品(或技術)，另一個是專利;第二，判斷是否侵權，是以具體的產品(或技術)和專利做技術特征的對比而得出的(全面覆蓋原則)。
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ISO9001質量管理體系工序分析的程序
外觀設計侵權怎么認定？
管理就是六個字：反復抓、抓反復！
本文，筆者總結了在企業知識產權工作中經常遇到的專利的幾個誤區，以幫助企業老板深入了解專利，順利走出誤區。
企業老板或多或少對專利有些了解，至少都聽說過專利這回事兒。但是由于企業老板對專利的了解不夠深入，企業老板對專利存在許多誤區。
誤區一：
自己申請了關于A產品（或技術）的專利，競爭對手的A產品（或技術）一定侵犯自己的專利權。
這個認識是錯誤的。侵不侵權是以產品(或技術)和專利的技術特征對比為前提的，只有自己專利的權利要求記載的技術特征被競爭對手的產品(或技術)全面覆蓋時，才會構成競爭對手的產品(或技術)侵犯自己的專利權，而不是僅僅只是從產品(或技術)名稱和專利名稱是否相似或相近來判斷。例如，自己申請了一個專利名稱為“汽車”的專利，該專利的某項權利要求記載了a、b、c三個技術特征，競爭對手生產的汽車并不一定侵犯自己的專利權。如果競爭對手生產的汽車具有a、b、c三個技術特征，則競爭對手生產的汽車侵犯自己的專利權;如果競爭對手生產的汽車只具有a、b，或a、c，或b、c，則競爭對手生產的汽車不會侵犯自己的專利權。
誤區二：
自己申請了關于A產品（或技術）的專利，則自己生產的A產品（或使用的A技術）一定不會侵犯別人的專利權。
這個認識也是錯誤的。首先，自己申請了關于A產品(或技術)的專利，但是在實際生產過程中，自己生產的產品(或使用的技術)并不一定是按照自己專利的權利要求書記載的技術方案來生產(或使用)的，則自己生產的A產品不落入自己專利的保護范圍，而有可能落入競爭對手專利的保護范圍，這種現象在化學組分發明專利方面尤為明顯。例如，自己申請了關于A產品的專利，該專利的某項權利要求記載了A包括60~70%的a，10-20%的b，10~20%的c，但是在實際生產中，由于實際生產需要，不斷調整工藝，最終的A產品包括71%的a、23%的b，6%的c，則自己生產的A產品不落入自己專利的保護范圍，而有可能落入競爭對手的專利的保護范圍(例如，如果競爭對手專利的某項權利要求記載了A包括65~75%的a，15~25%的b，0~10%的c)。
其次，即使自己申請了關于A產品(或技術)的專利，并且在實際生產過程中，自己生產的產品(或使用的技術)也是按照自己專利的權利要求書記載的技術方案來生產(或使用)的，但是由于自己專利的保護范圍小，競爭對手專利的保護范圍大，這樣自己的A產品既落入到自己專利的保護范圍，也落入到競爭對手專利的保護范圍，仍然侵犯競爭對手的專利權，這種現象在化學組分發明專利方面也尤為明顯。例如，如下圖所示：
大圈是競爭對手專利的保護范圍，小圈是自己專利的保護范圍。如果自己生產了產品A，則既落入到自己專利的保護范圍，也落入到競爭對手專利的保護范圍，仍然侵犯競爭對手的專利權。當然，如果競爭對手也是生產的產品A，則競爭對手也侵犯自己的專利權，如此就會形成交叉侵權。如果競爭對手生產產品B，只落入到競爭對手專利的保護范圍，沒有落入到自己專利的保護范圍，則競爭對手不侵犯自己的專利權，不構成交叉侵權。
誤區三：
自己申請了關于A產品（或技術）的專利，競爭對手在用專利起訴自己時，自己一定可以用自己的專利和競爭對手“對著干”。
這種認識也是錯誤的。很多企業老板知道專利是武器，在他們的眼里，專利就像和刀、槍一樣，在別人“干”自己的時候，就可以直接拿起專利“干”別人。這是一個很嚴重的誤區，導致很多企業老板以為申請了專利就萬事大吉了。在這里要強調的是，專利的確是武器，但是專利是自我保護的武器，是自衛的武器，而非主動進攻的武器。怎么理解呢，也就是說，拿起專利“干”別人是有前提的，這個前提是別人的產品(或技術)落入到自己專利的保護范圍，侵犯了自己的專利權。如果競爭對手拿甲專利起訴了自己，自己如果要采用乙專利反訴，必須滿足的前提是，能夠收集到充足的證據證明競爭對手的產品(或技術)侵犯了自己的乙專利的專利權。如果競爭對手采用替代技術，繞開了自己的專利，或者自己的專利由于撰寫問題，保護范圍很小，對競爭對手抓不到侵權，是不能夠采用乙專利反訴的。
誤區四：
在判斷是否侵權時，拿自己的專利和競爭對手的專利作對比。
這樣的認識也是錯誤的。首先，專利是法律文書，不是實實在在的產品或技術，專利記載的技術方案，和實際生產采用的技術方案并不一定一致。其次，判斷是否侵權，一定是一個產品(或技術)和一個專利來對比，也就是說，判斷侵權的對象，一個是產品(或技術)，另一個是專利，專利和專利之間的對比，只能判斷可能互相影響新穎性或創造性。
以上是筆者在企業知識產權工作中經常遇到的企業老板對專利的幾個誤區。其實，走出上述幾個誤區很簡單，只需要記住兩點：第一，判斷侵權的對象，一個是產品(或技術)，另一個是專利;第二，判斷是否侵權，是以具體的產品(或技術)和專利做技術特征的對比而得出的(全面覆蓋原則)。
質量信用等級認證證書
節能產品認證清單,節能產品認證后如何使用標志？
什么是人行備案AAA信用等級證書怎么快速辦理3A信用評級
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到哪辦理綠色環保產品辦理需要多久
ISO9001質量管理體系工序分析的程序
外觀設計侵權怎么認定？
管理就是六個字：反復抓、抓反復！