ISO9001認證的具體步驟
總的來說ISO9001標準是非常全面的,它規范了企業內從原材料采購到成品交付的所有過程,牽涉到企業內從最高管理層到最基層的全體員工。ISO9000作為提升公司管理業績的重要措施,將它作為一項長期的發展戰略,按照公司的具體情況進行周密的策劃。簡單地說,推行ISO9001有如下五個必不可少的過程:
知識準備-立法-宣貫-執行-監督、改進。
下面洛陽中升ISO9000認證機構為大家簡單介紹下企業推行ISO9000的典型步驟:
1、企業原有質量體系識別、診斷;
2、任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;
3、制訂目標及激勵措施;
4、各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練;
5、標準知識培訓;
6、質量體系文件編寫(立法);
7、質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行;
8、內審員接受訓練;
9、若干次內部質量體系審核;
10、在內審基礎上的管理者評審;
11、質量管理體系完善和改進;
12、申請認證。
企業在推行ISO9000之前,應結合本企業實際情況,對上述各推行步驟進行周密的策劃,并給出時間上和活動內容上的具體安排,以確保得到更有效的實施效果。
企業經過若干次內審并逐步糾正后,若認為所建立的質量管理體系已符合所選標準的要求(具體體現為內審所發現的不符合項較少時),便可申請外部認證。
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