質(zhì)量管理體系過程結(jié)構(gòu)，管理體系過程結(jié)構(gòu)
發(fā)布時(shí)間：2025-07-01 點(diǎn)擊：25
質(zhì)量管理體系過程結(jié)構(gòu)，管理體系過程結(jié)構(gòu)
質(zhì)量管理的體系結(jié)構(gòu)？ 是質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)吧。 質(zhì)量管理體系通常是按過程方法來建立的，所以從系統(tǒng)論的角度來看，可以將過程視為質(zhì)量管理體系的要素，我們研究質(zhì)量管理體系，實(shí)際上就是研究它的各個(gè)過程及其子過程的相互影響和相互作用。 通常我們按照過程方法將質(zhì)量管理體系的過程分為“顧客導(dǎo)向過程”COP和“支持過程”SP兩大類，如果在汽車行業(yè)（其實(shí)其它行業(yè)也適用），還可以把支持過程中某些具備管理共性的過程歸納提煉出來作為“管理過程”MP。 COP就是輸入與輸出直接與顧客發(fā)生聯(lián)系的過程，通俗一點(diǎn)理解就是市場(chǎng)營(yíng)銷、合同評(píng)審及投標(biāo)報(bào)價(jià)、新ISO三體系認(rèn)證開發(fā)、生產(chǎn)、交付及回款、售后服務(wù)、工程更改等等顧客有直接要求的過程。 SP就是為了確保COP的順利實(shí)現(xiàn)而起支持作用的過程，這些過程顧客沒有直接要求，而是我們組織自己識(shí)別和要求的，比如iso三體系認(rèn)證記錄控制、人力資源管理、采購管理、iso三體系認(rèn)證監(jiān)視和測(cè)量等等。。。。 MP就是貫穿于組織所有過程當(dāng)中，起到策劃、檢查、分析、改進(jìn)等等作用的過程，或者說對(duì)其它所有過程都會(huì)產(chǎn)生影響的過程。 那么個(gè)人理解，在談到體系的結(jié)構(gòu)時(shí)，就可以認(rèn)為質(zhì)量管理體系由COP\SP\MP這三大過程所組成，并相互作用。 以上是從過程的角度來談體系的結(jié)構(gòu)。除此之外，我們從iso三體系認(rèn)證化體系的角度來看，體系iso三體系認(rèn)證一般分為三個(gè)或四個(gè)層次，我們通常稱為金字塔型，第一層次為質(zhì)量手冊(cè)，它是公司質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性iso三體系認(rèn)證；第二層次是程序iso三體系認(rèn)證，它是整個(gè)質(zhì)量管理體系的主體，對(duì)質(zhì)量手冊(cè)起支撐作用，是最常使用的iso三體系認(rèn)證。第三層次是作業(yè)iso三體系認(rèn)證，也稱為作業(yè)指導(dǎo)書，它是對(duì)程序iso三體系認(rèn)證未詳細(xì)描述的要求的補(bǔ)充iso三體系認(rèn)證，也是作業(yè)中最直接的指導(dǎo)性規(guī)定。第四層次就是質(zhì)量記錄，是我們從事活動(dòng)的證據(jù)。
質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)？ 質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)包括教育培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，組織落實(shí)，擬定計(jì)劃；確定質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量目標(biāo)；現(xiàn)狀調(diào)查和分析；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，配備資源等方面。
質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量程序、質(zhì)量記錄，體系就由這幾部分組成。
港口工程質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖的格式？ 我是要3D碼的，QQ442783
質(zhì)量管理體系框架結(jié)構(gòu)圖？ 你問的是哪一方面啊？iso三體系認(rèn)證體系有四層關(guān)系，質(zhì)量手冊(cè)是第一級(jí)iso三體系認(rèn)證，程序iso三體系認(rèn)證是第二級(jí)iso三體系認(rèn)證，管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性iso三體系認(rèn)證為第三級(jí)，各種記錄為第四級(jí)iso三體系認(rèn)證。
質(zhì)量管理體系框架結(jié)構(gòu)圖主要是根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量體系現(xiàn)狀和質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，為了達(dá)成顧客滿意制定的過程之間的關(guān)系圖，iso三體系認(rèn)證和記錄通常是貫穿整個(gè)質(zhì)量體系引線，質(zhì)量管理體系圖可以參照如下內(nèi)容：
快餐質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖？ 體系證書和組織結(jié)構(gòu)圖吧
AIAG & VDA第五版FMEA變化點(diǎn)
保安服務(wù)許可證辦理要求,保安服務(wù)許可證辦理材料
ecovadis認(rèn)證費(fèi)用一般多少
為什么招投標(biāo)會(huì)需要招投標(biāo)AAA信用評(píng)級(jí)資質(zhì)
如何申報(bào)企業(yè)信用AAA等級(jí)證書要什么條件
ISO27000系列標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)
意大利商標(biāo)注冊(cè)所需材料以及辦理程序
ISO22000與HACCP之間的關(guān)系
質(zhì)量管理的體系結(jié)構(gòu)？ 是質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)吧。 質(zhì)量管理體系通常是按過程方法來建立的，所以從系統(tǒng)論的角度來看，可以將過程視為質(zhì)量管理體系的要素，我們研究質(zhì)量管理體系，實(shí)際上就是研究它的各個(gè)過程及其子過程的相互影響和相互作用。 通常我們按照過程方法將質(zhì)量管理體系的過程分為“顧客導(dǎo)向過程”COP和“支持過程”SP兩大類，如果在汽車行業(yè)（其實(shí)其它行業(yè)也適用），還可以把支持過程中某些具備管理共性的過程歸納提煉出來作為“管理過程”MP。 COP就是輸入與輸出直接與顧客發(fā)生聯(lián)系的過程，通俗一點(diǎn)理解就是市場(chǎng)營(yíng)銷、合同評(píng)審及投標(biāo)報(bào)價(jià)、新ISO三體系認(rèn)證開發(fā)、生產(chǎn)、交付及回款、售后服務(wù)、工程更改等等顧客有直接要求的過程。 SP就是為了確保COP的順利實(shí)現(xiàn)而起支持作用的過程，這些過程顧客沒有直接要求，而是我們組織自己識(shí)別和要求的，比如iso三體系認(rèn)證記錄控制、人力資源管理、采購管理、iso三體系認(rèn)證監(jiān)視和測(cè)量等等。。。。 MP就是貫穿于組織所有過程當(dāng)中，起到策劃、檢查、分析、改進(jìn)等等作用的過程，或者說對(duì)其它所有過程都會(huì)產(chǎn)生影響的過程。 那么個(gè)人理解，在談到體系的結(jié)構(gòu)時(shí)，就可以認(rèn)為質(zhì)量管理體系由COP\SP\MP這三大過程所組成，并相互作用。 以上是從過程的角度來談體系的結(jié)構(gòu)。除此之外，我們從iso三體系認(rèn)證化體系的角度來看，體系iso三體系認(rèn)證一般分為三個(gè)或四個(gè)層次，我們通常稱為金字塔型，第一層次為質(zhì)量手冊(cè)，它是公司質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性iso三體系認(rèn)證；第二層次是程序iso三體系認(rèn)證，它是整個(gè)質(zhì)量管理體系的主體，對(duì)質(zhì)量手冊(cè)起支撐作用，是最常使用的iso三體系認(rèn)證。第三層次是作業(yè)iso三體系認(rèn)證，也稱為作業(yè)指導(dǎo)書，它是對(duì)程序iso三體系認(rèn)證未詳細(xì)描述的要求的補(bǔ)充iso三體系認(rèn)證，也是作業(yè)中最直接的指導(dǎo)性規(guī)定。第四層次就是質(zhì)量記錄，是我們從事活動(dòng)的證據(jù)。
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ISO22000與HACCP之間的關(guān)系