GJB9001C認(rèn)證需要哪些條件 GJB9001C認(rèn)證，即國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入軍工領(lǐng)域的關(guān)鍵。要獲得GJB9001C認(rèn)證，企業(yè)需要滿足以下條件：
一、企業(yè)基本資質(zhì)
法人資格：申請(qǐng)企業(yè)必須具有獨(dú)立的法人資格，這是進(jìn)行任何商業(yè)活動(dòng)和認(rèn)證的基本前提。
業(yè)務(wù)范圍：企業(yè)需是承擔(dān)武器裝備論證、研制、生產(chǎn)、維修任務(wù)的單位，或是與之配套的整機(jī)、部件、組件、器件和材料生產(chǎn)單位，以及為武器裝備進(jìn)行試驗(yàn)、貯存、和工程試驗(yàn)的組織。
二、科研生產(chǎn)能力
固定場(chǎng)所：企業(yè)需擁有固定的科研生產(chǎn)場(chǎng)所，這是確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)。
檢測(cè)手段：企業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)的檢驗(yàn)檢測(cè)手段，以確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員：企業(yè)需配備一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，他們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方面發(fā)揮著重要作用。
三、質(zhì)量管理體系
建立體系：企業(yè)需建立國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系，并按照體系要求進(jìn)行日常管理和運(yùn)作。
運(yùn)行時(shí)間：質(zhì)量管理體系需運(yùn)行三個(gè)月以上，并完成內(nèi)審和管理評(píng)審，以確保體系的有效性和符合性。
訂單與交付：在體系運(yùn)行期間，企業(yè)應(yīng)有訂貨及交付發(fā)生，且現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)應(yīng)有軍品生產(chǎn)，以證明企業(yè)具備實(shí)際的生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理水平。
四、其他要求
推薦信：企業(yè)應(yīng)有相關(guān)裝備主管部門(mén)或軍事代表處出具的推薦信，以證明企業(yè)在軍工領(lǐng)域的資質(zhì)和信譽(yù)。
文件資料：企業(yè)需要準(zhǔn)備產(chǎn)品階段調(diào)查表、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程圖、主要設(shè)備清單等文件資料，以便認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核。
五、認(rèn)證流程
咨詢階段：企業(yè)可尋求專(zhuān)業(yè)的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)幫助，了解認(rèn)證要求和流程。
準(zhǔn)備階段：企業(yè)按照認(rèn)證要求準(zhǔn)備相關(guān)文件和資料，并進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審。
申請(qǐng)階段：企業(yè)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng)書(shū)及認(rèn)證合同等相關(guān)材料。
審核階段：認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，評(píng)估其是否滿足認(rèn)證要求。
發(fā)證階段：如企業(yè)符合認(rèn)證要求，認(rèn)證機(jī)構(gòu)將頒發(fā)GJB9001C認(rèn)證證書(shū)。
總之，GJB9001C認(rèn)證需要企業(yè)具備多項(xiàng)條件和要求，包括企業(yè)基本資質(zhì)、科研生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系以及其他要求等。只有滿足這些條件的企業(yè)才能獲得認(rèn)證證書(shū)，進(jìn)而在軍工領(lǐng)域中立足并發(fā)展。
GJB9001C-2017風(fēng)險(xiǎn)管理策略 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施
GJB9001C-2017是一個(gè)針對(duì)軍隊(duì)裝備及配套產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它要求組織在建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系以及提高效應(yīng)時(shí)采用過(guò)程方法，并且要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。以下是根據(jù)搜索結(jié)果整理的關(guān)于GJB9001C-2017風(fēng)險(xiǎn)管理策略的主要內(nèi)容：
1. 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的識(shí)別
首先，組織需要對(duì)內(nèi)部的和外部的環(huán)境信息進(jìn)行明確，包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境等因素。然后，各部門(mén)和單位需要建立識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析，并編寫(xiě)年度風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)清單。
2. 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)包括風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和發(fā)生概率兩個(gè)方面，通過(guò)這兩個(gè)方面的評(píng)價(jià)可以確定風(fēng)險(xiǎn)的可接受準(zhǔn)則1.如果風(fēng)險(xiǎn)不可接受，組織需要采取措施降低風(fēng)險(xiǎn);如果風(fēng)險(xiǎn)可接受，組織可以選擇接受風(fēng)險(xiǎn)。
3. 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)
對(duì)于不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，組織可以通過(guò)有計(jì)劃的變更來(lái)規(guī)避或降低風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)目標(biāo)免受風(fēng)險(xiǎn)的影響1.對(duì)于可接受的風(fēng)險(xiǎn)，組織可以采取事先控制的措施，如防錯(cuò)手段等來(lái)實(shí)現(xiàn)。
4. 風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督和檢查
為了促進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理取得實(shí)效，組織需要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)和流程的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。
5. 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理報(bào)告
風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)信息溝通的重要途徑，報(bào)告應(yīng)包含公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告、各職能部門(mén)管理風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告等內(nèi)容。
結(jié)論
以上就是根據(jù)搜索結(jié)果整理的GJB9001C-2017風(fēng)險(xiǎn)管理策略的主要內(nèi)容。需要注意的是，這些內(nèi)容是根據(jù)搜索結(jié)果整理的，并不代表官方發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。在實(shí)際操作中，組織應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況和標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。


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