ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)為什么沒有提管理者代表？
發(fā)布時間：2025-06-28 點擊：18
如題，新版9001標(biāo)準(zhǔn)沒有“記錄”一詞，也沒有管理者代表這個位子，麻煩業(yè)內(nèi)人士給解釋一下?
回答1
Sarkersha(威望:3) (江蘇 蘇州) 電子制造 經(jīng)理
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管代這個職位很水，完全是應(yīng)付標(biāo)準(zhǔn)要求而設(shè)， 對內(nèi)管了什么?對外，相關(guān)方也不重視。不如務(wù)實點刪除。體系就是總經(jīng)理工程，所以新標(biāo)準(zhǔn)--5.領(lǐng)導(dǎo)的作用 + 9.績效評價，才是關(guān)鍵。
回答2
jessie0819(威望:6) (天津 天津) 機械制造 體系經(jīng)理-體系管理，產(chǎn)品認(rèn)證，項目管理
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我個人認(rèn)為 對于有些小公司或者組織機構(gòu)變動較多的公司而言，管理者代表形同虛設(shè)，實際上管理者的權(quán)限仍是總經(jīng)理，而管代只是到審核時候才出來。如果公司不強制設(shè)置管代的職務(wù)反而會更加實際，要因公司實際情況而異。不知道高手是否贊同?
回答3
西夏的蒼狼(威望:2) (河北 石家莊) 電子制造 主管-分析問題，發(fā)現(xiàn)其他人不易發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)
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體系是一把手工程，加個管代本來就莫名其妙，甚至給了總經(jīng)理推脫責(zé)任的理論支持。取消此職位是正本還源，體系不是質(zhì)量經(jīng)理的職責(zé)，體系是總經(jīng)理等高管設(shè)計出來的，不是各部門控制出來的，先天設(shè)計的系統(tǒng)有缺陷，再控制也沒有作用。
回答4
carry_tian(威望:2)
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個人也覺得取消管代更合理， 因為有了管代，最高管理者就認(rèn)為是他的活了(管代在公司往往是質(zhì)量經(jīng)理)， 但其實他們又沒有任何權(quán)利， 還是高層說了算， 所以這次的改版或許就是覺得這個職位的效力太差還不如不要規(guī)定的好， 不規(guī)定就成了公司GM的活了， 這樣就沒有不管的借口了。
回答5
frankeywang(威望:1599) (湖北 武漢) 電子制造 總監(jiān)
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樓主，最高管理者管理企業(yè)千頭萬緒，再看看標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的管代的工作，就那么幾個項目，老總來管一定累不著老總的。。。。。。。多個高層管理人，你還得給他工錢。。。。。
回答6
cfcfcf(威望:2) (廣東 東莞) 汽車制造相關(guān) 無
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形式上我覺得還是對體系執(zhí)行有幫助的，標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定都執(zhí)行的一般，如果不規(guī)定，體系執(zhí)行可能效果會減弱。
回答7
weirenw(威望:4)
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時間和實踐證明，只有出現(xiàn)在企業(yè)正式組織架構(gòu)中有職務(wù)有權(quán)，“領(lǐng)導(dǎo)作用“才有意義。取消管理者代表，正體現(xiàn)了這一點。我更加激進，質(zhì)量手冊和管理者代表處境差不多。同意嗎?各位質(zhì)量人。
回答8
soshnshn(威望:187) (重慶 江津) 機械制造 經(jīng)理-No
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取消了管代，但更強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)作用，前面4.5.6.7都是最高管理者，最高管理者就是有資源的人，可以是總經(jīng)理，也可以是最高管理層，看公司的架構(gòu)怎么定義的，反正是可以做決策的人。而之前的管代，雖然說了要能夠獲取資源的人來做管代，但實際上還是隔了一層，不如2015版這么爽快，就是明的說這就是你老總的責(zé)任。
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Sarkersha(威望:3) (江蘇 蘇州) 電子制造 經(jīng)理
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管代這個職位很水，完全是應(yīng)付標(biāo)準(zhǔn)要求而設(shè)， 對內(nèi)管了什么?對外，相關(guān)方也不重視。不如務(wù)實點刪除。體系就是總經(jīng)理工程，所以新標(biāo)準(zhǔn)--5.領(lǐng)導(dǎo)的作用 + 9.績效評價，才是關(guān)鍵。
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jessie0819(威望:6) (天津 天津) 機械制造 體系經(jīng)理-體系管理，產(chǎn)品認(rèn)證，項目管理
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我個人認(rèn)為 對于有些小公司或者組織機構(gòu)變動較多的公司而言，管理者代表形同虛設(shè)，實際上管理者的權(quán)限仍是總經(jīng)理，而管代只是到審核時候才出來。如果公司不強制設(shè)置管代的職務(wù)反而會更加實際，要因公司實際情況而異。不知道高手是否贊同?
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西夏的蒼狼(威望:2) (河北 石家莊) 電子制造 主管-分析問題，發(fā)現(xiàn)其他人不易發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)
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體系是一把手工程，加個管代本來就莫名其妙，甚至給了總經(jīng)理推脫責(zé)任的理論支持。取消此職位是正本還源，體系不是質(zhì)量經(jīng)理的職責(zé)，體系是總經(jīng)理等高管設(shè)計出來的，不是各部門控制出來的，先天設(shè)計的系統(tǒng)有缺陷，再控制也沒有作用。
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carry_tian(威望:2)
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個人也覺得取消管代更合理， 因為有了管代，最高管理者就認(rèn)為是他的活了(管代在公司往往是質(zhì)量經(jīng)理)， 但其實他們又沒有任何權(quán)利， 還是高層說了算， 所以這次的改版或許就是覺得這個職位的效力太差還不如不要規(guī)定的好， 不規(guī)定就成了公司GM的活了， 這樣就沒有不管的借口了。
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frankeywang(威望:1599) (湖北 武漢) 電子制造 總監(jiān)
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樓主，最高管理者管理企業(yè)千頭萬緒，再看看標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的管代的工作，就那么幾個項目，老總來管一定累不著老總的。。。。。。。多個高層管理人，你還得給他工錢。。。。。
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cfcfcf(威望:2) (廣東 東莞) 汽車制造相關(guān) 無
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形式上我覺得還是對體系執(zhí)行有幫助的，標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定都執(zhí)行的一般，如果不規(guī)定，體系執(zhí)行可能效果會減弱。
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weirenw(威望:4)
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時間和實踐證明，只有出現(xiàn)在企業(yè)正式組織架構(gòu)中有職務(wù)有權(quán)，“領(lǐng)導(dǎo)作用“才有意義。取消管理者代表，正體現(xiàn)了這一點。我更加激進，質(zhì)量手冊和管理者代表處境差不多。同意嗎?各位質(zhì)量人。
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soshnshn(威望:187) (重慶 江津) 機械制造 經(jīng)理-No
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取消了管代，但更強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)作用，前面4.5.6.7都是最高管理者，最高管理者就是有資源的人，可以是總經(jīng)理，也可以是最高管理層，看公司的架構(gòu)怎么定義的，反正是可以做決策的人。而之前的管代，雖然說了要能夠獲取資源的人來做管代，但實際上還是隔了一層，不如2015版這么爽快，就是明的說這就是你老總的責(zé)任。
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