HSE管理體系工作組的主要職能是什么？
HSE管理體系工作組的設立，是基于運行HSE管理體系的需要。當企業最高管理者決定實施HSE管理體系時，工作組的建立就該提上日程。一般，工作組的成員來自企業內部各個部門，主要負責HSE管理體系的建立，其規模可大可小，可兼職也可專職，主要職能包括：
1、檢查各級安全生產責任制和安全管理制度的落實完善情況
重點檢查各單位年度HSE工作部署情況；各級領導干部安全生產責任制的落實情況，HSE聯系點職責的履行情況；各項安全管理制度的落實完善情況；巡回檢查和交接班制度、班前會或班后會制度的執行情況；事故上報的及時準確情況，事故處理“四不放過”執行情況，安全問責制的執行情況。
2、 HSE活動開展情況及安全培訓教育開展情況
重點檢查HSE培訓計劃制定情況；隨機抽取員工做針對性的交流以得到員工對培訓內容的理解程度情況；觀查員工的行為等內容。
3、極端氣侯環境下的的安全生產措施落實情況
重點檢查防汛預案的完善及演練情況；防暑降溫、防雷防臺工作的組織、措施落實情況，及責任制的落實情況；相應的設備、器材、物資的儲備情況；值班、突擊隊的落實情況；預案的完善及演練情況。
4、直接作業環節安全管理情況
重點檢查各單位自查自改情況；進入受限空間、臨時用電、高處作業、挖掘等作業許可證的管理、審批、監護及安全措施落實情況；承包商施工作業現場安全監管情況，對承包商的安全教育情況。
5、重點要害部位的管理情況
重點檢查各單位食品安全和重點建設項目的現場安全管理情況；鍋爐壓力容器管理情況；應急預案的完善和演練情況；安全隱患治理、安全技術措施計劃項目的實施情況。
6、交通安全管理工作開展情況
重點檢查交通安全各項制度的落實情況；車輛管理制度的執行情況；駕駛員的培訓考核情況，基層車隊安全檢查表中各項工作的開展情況。
7、環保工作情況
施工作業現場環保措施落實情況；排污口管理情況；環保活動、宣傳和培訓教育開展情況；環保監督檢查、考核情況和環保會議紀要、臺帳等相關資料。
8、消防和緊急撤離的演練情況
重點檢查消防設施的功能性是否完好；人員緊急撤離演練過程中的問題是否得到妥善的解決；相應的設備、器材、物資的儲備情況；值班人員、應急響應人員的落實情況；預案的完善及演練情況。
在HSE管理體系建立實施過程中，HSE工作組的工作非常重要，其巡檢和審核的結果往往是明晰HSE管理體系運行過程中存在的問題、不斷修正偏差的重要途徑，對于保障企業安全生產具有重要作用。


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