ISO9001質量管理體系建立實施過程中的幾種錯誤思想
ISO9001質量管理體系引入我國,并實施ISO9001認證,已超過20年了,據不完全統計頒發的ISO9001證書已近億份,很多企業利用ISO9001標準規范了管理,提升了效益,使企業得到長足的發展.
筆者在ISO9001質量管理體系咨詢過程中,也發現企業有幾種比較不正確的叫想,現歸納如下:
1.臨時抱佛腳,把ISO9001當山神來拜
所謂的拜山神,就是平時不打理,等有事了,希望山神可以保你一切平安.這類企業的想法就是,平時不注重細節,不精細管理,等企業運作不順了,業績不好了,想到了ISO9001認證,以為這樣,什么問題就解決了.
首先,ISO9001是質量管理體系標準,不是業務增值標準,也就是說,你ISO9001做得好,不代表你市場開拓得好;
第二,ISO9001是一個持續改進的方法,很多效果不是在一時體現.
2.ISO9001咨詢老師是神仙
坦白說,ISO9001咨詢老師只是在從事一份工作,受其眼界,能力,個人觀點的影響,本身建立的ISO9001體系就有差別,他不可能解決一個企業所有的問題,ISO9001咨詢老師本來的工作不是來決定一個企業該怎么做,只是幫助評估企業運作方法的合理性.
3.ISO9001是靈湯圣藥
這個跟第一點一樣,以為ISO9001有很多作用,其實ISO9001對企業的作用,有點象做房子打地基,你地基牢,不代表你這個房子就漂亮,就價值高,但長此以往,其作用會慢慢體現.
4.ISO9001是一道護身金牌
很多企業主把ISO9001只當成一個護身符,做一切事情只為了那一張紙.


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