ISO9000:2015認證如何進行自我分析和評價
自我分析和評價，可以分幾大塊內容展開，以下的條目僅供參考：
1） 公司治理和運營能力（管理評審結論）：
a) 領導層的權威和魅力；
b) 領導的表率作用；
c) 企業價值觀、企業文化、經營理念的省悟和進步；
d) 企業號召力、執行力和員工凝聚力；
e) 公平、公正、民主、平等、透明、科學的經營氛圍；
f) 經營戰略、方針、計劃、目標、指標、決策的實現程度和結果分析；
g) 經營業績分析和盈利能力；
h) 公司的抗風險能力；
i) 資產增值能力（股東滿意）；
j) 企業美譽度（社會調查）；
k) 股東、管理者、員工、供方、顧客的利益均衡和保障；
l) 管理創新、產品創新和企業競爭優勢；
m) 品牌價值的提升；
n) 資金周轉率、產品制造周期、資源利用效率；
o) 企業的學習和尋求進步的狀態；
p) 內部運營流程圖的策劃和改進；
q) 外包外協的策劃、控制、改進和結果；
r) 有效使用內部審核、管理評審、自我評定、標桿等管理工具；
s) 系統地解決問題的能力等；


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