有學者用五年時間做了一項研究發現：一個人能否獲得成功，就藏在日常習慣里。6個“富有的習慣”，助你有所成就。
01、善于利用時間
生活中，越是游手好閑、無所事事的人，越覺得自己“沒時間”。
而事業有成的人，要做的事情不可勝計，卻還能充分利用好每一分鐘，做事井井有條。
善于利用時間的人，會先分清楚事情的輕重緩急，按優先級排列。
優先處理最關鍵的事情，而不重要的事務，盡量壓縮在最短時間內完成。
有人在拖延消磨中讓時間溜走，有人則善于管理時間，將日子過得有條不紊。
人與人之間的差距，往往就是在無數碎片時間中拉開的。
真正的高手，懂得抓緊每一分每一秒，不斷提升和精進自己。
02、追求自己設定的目標
美國教育家戴爾·卡耐基做過一項調查，結果發現：
生活中，只有3%的人有明確目標，而另外97%的人，要么目標不清晰，要么根本沒目標。
十年后，他再次調查。
發現那些3%有目標的人，早已實現了人生藍圖，成就斐然。
而那97%的人，除了年齡的虛長，生活依舊沒什么起色。
一個人的目標狀態，往往決定了他的生活狀態。
想要實現夢想，首先要找到夢想、設定目標，然后投入百分百的熱情去追求自己的人生目標。
03、不斷投資自己
有人問巴菲特：“對于那些想要在商業中成功的人來說，你的建議是什么?”
他回答說：“到目前為止，最好的投資還是投資你自己。”
投資自己，是一個人最大的遠見。
畢竟，屬于你自己的能力與才華，沒有任何人能夠奪走。
投資能力，可以為自己增添底氣，無畏變化與競爭;
投資健康，可以強大自己的身心，更好地面對風雨。
每一次自我投資，都是在增添生活的底氣;每一次自我修煉，都是在拓寬未來的道路。
投資自己，才能掌控人生的主動權，讓自己不斷增值。
04、保持積極的人生態度
習慣性的想法決定了生活的走向。
樂觀主義者，從災難中看到機遇;悲觀主義者，從希望中看到災難。
要想變得富有，需要擁有積極的想法，樂觀的人生態度。
當你期待最好的事物時，便在創造一個思想的磁場，吸引你所冀求的一切。
哀嘆抱怨，只會破壞周圍的磁場，讓事情變得更糟。
保持樂觀的心態，積極做事，主動克難。
當你以最飽滿的熱情投入其中，生活中的很多難題也會迎刃而解。
05、每天定時思考
日本北海道大學的進化生物研究小組曾做過一個螞蟻實驗。
研究發現：大多數螞蟻都很勤快，清理蟻穴，搬運食物，照顧幼蟻，忙個不停。
然而，有少數螞蟻卻很“懶”，整日在蟻群周圍東張西望。
有趣的是，當研究小組斷絕掉蟻群的食物來源時，那些勤快的螞蟻立馬亂成一團。
“懶螞蟻”們則不慌不忙，帶領蟻群向新的食物源轉移。
這就是著名的“懶螞蟻效應”。
懶螞蟻其實并非懶，只是把大部分時間都花在思考和偵察上。
沒有思考的努力，再使勁也是白搭;沒有方向的瞎忙，只會在原地打轉。
每天花15至30分鐘時間來思考。
養成深度思考的習慣，找到努力的方向，人生才會上一個臺階。
06、主動尋求反饋
來自他人真誠、有效的反饋，讓我們更能看清和了解自己。
所謂旁觀者清，發現別人身上的問題總是更加容易，而發現自己身上的問題卻往往很難。
每個人都需要批評和反饋來了解自己的不足，這是獲得進步最快的方式之一。
“約哈里之窗”是一個著名的心理學模型，把人的認知分為“開放區、盲目區、隱秘區、未知區”四個象限。
大部分的失敗，都發生在“盲目區”——你自己的問題，自己看不見，也沒人告訴你，就無法被發現。
“約哈里之窗”給我們的啟示是，自己不知道的事情，在別人眼中可能很清楚，這也是反饋的價值所在。
主動尋求反饋，就是創造機會從別人的眼中認識自己，以便有效地進行調整、提升自己，最終實現理想和目標。
當我們學會把外界的批評、反饋當作自己成長的養料時，便能不斷精進。
五大誤區與七大原則 企業要想發展，肯定要引進人才，如果一個企業不懂得合理的用人的話，那么這個企業將會面臨很大的問題，現在企業都是以人為本的管理原則，企…… 看高質量班組早會怎樣開？ 曾有一位總經理說過，我一生最大的收益來自早會。另一位總經理認為早會是我一生之最愛。從這里可以看出早會的重要性，它對一個人的成長、風…… 防呆防錯22問！每一問都非常重要！ 防呆法日文稱PKKA-YOKE，又稱愚巧法、防錯法，意即在過程失誤發生之前即加以防止，是一種在作業過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手…… QCC入門的55個小常識，你都知道嗎？ QCC小組是一個由員工自愿組成的團隊，他們共同努力解決工作中遇到的質量問題，以提高工作效率和質量。今天給大家分享的是關于QCC的55個小知……

ISO14001
iso10012標準要求對納入測量管理體系的所有測量過程都有
【PSM】有哪些保證制藥企業危害因素辨識與控制的方法？
江蘇企業ISO9001認證有怎樣的流程？
工廠申報辦理ISO9001認證要多少錢
流程大過總經理，制度大過董事長（質量人必轉）
到哪可以申報重合同守信用企業要多少錢
廣東專利獎會將失去這個知識產權獎補項目嗎？