如果讓<<人民的名義>>中的大風(fēng)廠通過ISO9001認證
反腐劇<<人民的名義>>持續(xù)熱播,其中大風(fēng)廠作為故事的要點,涉及了大量的人物和題材,筆者作為ISO9001:2015質(zhì)量管理體系咨詢專家,突發(fā)奇想,如果讓大風(fēng)廠通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證,故事會有哪些不同?
1.職責(zé)會更明確.
劇中的大風(fēng)廠,大量的事務(wù)都是靠自發(fā)自覺,靠人治,并不是制度.比如陳巖石原來在大風(fēng)廠是沒有崗位的,也就是沒有職責(zé)劃分的.在新大風(fēng)廠算有了進度,作為"顧問".
ISO9001質(zhì)量管理體系重要的一環(huán)是明確過程和職責(zé).
2.人員能力會更強.
<<人民的名義>>劇中很多人物角色都與現(xiàn)實相近,但大風(fēng)廠的工人,好象生活在60年代,不知道是原型就是這樣,還是編劇疏忽,就說鄭詩人吧,一個這么大的領(lǐng)導(dǎo)還在玩模擬機?現(xiàn)在一個收破爛的都用掃碼支付了,很明顯就是知識脫節(jié)了.
如果大風(fēng)廠導(dǎo)入了ISO9001質(zhì)量管理體系,通過持續(xù)的人員能力提升,各個崗位上的人員應(yīng)該都是可以頂一腳的.
3.效率更高.
劇中說了,大風(fēng)廠有多年歷史,員工工藝水準還是不錯的,做的軍大衣質(zhì)量桿桿的,但是人家鄭勝利說了,太沒效率了,根本沒錢賺!
所以要運用ISO9001的過程方法進行流程再造和優(yōu)化,把一些可以分包的分包,可以優(yōu)化的優(yōu)化,效率一定可以提升.


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