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iso14001:2015認證管理評審報告

發布時間:2025-06-17 點擊:16
ISO14001:2015認證管理評審報告
XXXX年環境管理體系運行,各部門、車間嚴格按照ISO14001:2015環境管理體系標準的要求開展工作,主要做了如下幾方面工作:
一、環境方針、目標適宜性和有效性
公司確定的環境方針,符合公司的實際,適合于公司的一切活動,能夠保證公司對持續改進和預防污染及遵守相關的適用的法律法規的承諾有效的實現;依據環境方針制定的目標基本適宜。形成的環境手冊、程序文件及支持性文件能夠貫徹實施并保持體系有效運行。
二、嚴標準、高要求,做好體系有效運行工作
1、管理網絡健全,工作扎實有效,定期開展專項檢查工作。公司成立了以總經理為組長,生產副總為副組長的環境管理領導小組,公司環境體系運行的責任部門是生產部,生產部副總是環境體系有效運行的第一責任人,為此,生產部每月負責牽頭召集相關部門人員開展一次專項檢查,對存在的問題填寫《信息溝通報告單》,發至相關責任部門,責令限期整改,并跟蹤驗證,從而保證了本公司制訂的環境目標的實現。
2、狠抓過程控制工作,積極推行“5S”管理,嚴格執行危廢轉移規定,年初對公司的環境因素進行了重新識別,對含鉻廢水、磷化污泥等危險廢棄物嚴格按照《固體廢棄物控制程序》和國家相關法律法規的要求,用“五聯單”形式全部轉移到有資質的處置單位,進行“無害化”處置。廢水、廢氣、噪聲經環保部門監測全部達標排放。
3、積極利用新工藝,減少鍍鉻環的產量和廢水的產生,近兩年,公司采取走出去、請進來的方法,與XX知名院校、科研機構建立了密切的技術協作關系,不斷研發節能環保型新產品。本公司與XX大學聯合開發的“激光陶瓷合金化活塞環”替代傳統的磷化工藝。本工藝將會帶動行業取消鍍鉻工藝,徹底解決活塞環電鍍污染、磷化廢水污染等問題。
4、加大投入,實現節能減排。年初公司在資金十分困難的情況下,仍作出決定,針對鑄造車間建造時間長、產能低、能耗高、生產環境差等問題,計劃投資六百萬元新建一個鑄造車間,目前方案已定,設備預付款已付,相關設備正在制造中。此項目改造定于XXX年XX月前完成,項目完成后將極大地降低能耗,減少型砂固廢、粉塵、廢水等污染物的產生,極大地改善員工的工作環境。
三、外審不符合項整改關閉情況
在XXXX年XX月的年度審核中提出的三個次要不符合項已全部關閉,具體情況見《不符合報告》、《糾正/預防措施報告》。
四、環境體系內審情況
公司于XXXX年XX月對環境體系運行情況,由王XX、馬XX、張XX三名內審員進行了一次全面的審核。本次審核共提出2個輕微不符合項,均進行了關閉。
五、評審結論
公司的環境管理體系滿足ISO14001:2015標準的要求,體系運行時充分、適宜和有效的。
管理者代表:
XXXX年XX月XX日
F 洪水發生時,電氣搶險隊要保證電力正常,不能影響水泵及時排水;
G 強烈雷電天氣下,所有待機設備均應切斷電源,避免使用或接觸未加防雷設施的電器設備或裸露金屬物;
H 惡劣氣候下發生的其它緊急情況參相應的應急方案執行。
6. 解除方案
當惡劣的臺風、暴雨氣候已過,即可解除本應急方案。


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