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五大工具一次搞清!PPAP+APQP+FMEA+MSA+SPC

發布時間:2025-06-14 點擊:22
AIAG五大工具是汽車行業基本的運用工具,同時也是其他行業可直接借鑒和運用的綜合工具。這五大工具(APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA)形成了從新產品的研發到投產、量產控制的整個過程,同時延伸到整個供應鏈中。
五大工具是如何打組合拳的呢?
給你一個比較有趣的解釋:
APQP是項目開發工具,主要依托CFT跨部門多功能小組展開,基本思路就是五個階段(自行百度即可),在各主機廠和供應商中引用APQP的思路會有些許差別,但是換湯不換藥。
主要圍繞市場調查--項目報價--預項目策劃--產品設計開發--過程工程化開發--樣件生產--小批量試生產--SOP量產--SOP早期遏制--正式穩定批量生產。(白話了點)就像你打手槍,要調查場地、依據價格選取手槍型號、子彈匹配采購、手法培訓、第一射擊、連續射擊、穩定射擊等等情況。
(五大工具的關系可以這么理解)
PPAP是在小批量后將設計開發的結果文件化,提交給客戶進批準,有不同的文件等級,默認第三級,具體內容也請百度。就像你打手槍,你得告訴你爹,我手槍合格、子彈匹配、試射結果完美、手法熟練、場地合格等,你爹才會準許你以后繼續玩下去。
FMEA是分為DFMEA和PFMEA,主要是把過去的同類產品經驗輸入到新產品開發中,考慮到批量生產的風險進行預防措施的設置。就像你打手槍,你在買手槍和子彈、在后續射擊前,考慮到你手掌的大小、心里素質的不足、眼睛的近視等風險,而去對潛在的失效和風險分析,去制定預防對策。
SPC中PPK/CPK等是過程能力的一種量化方式,就像是你打手槍的精確程度,而控制圖就是量產的天氣預報,可以用統計學方法預警出過程的變異波動點,以反饋現場的及時排查和調整。
MSA其實是保證SPC能夠正確實施的工具,只有測量系統的變差可控,它反饋出來的數據才具有可信度,就像你打手槍時,首先得手槍很精準吧。


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