如何合理利用風險辨識與分析方法？
隨著對系統(tǒng)安全分析方法的不斷深入研究，各種風險辨識與分析的方法也在不斷更新。目前常用的方法主要有工作危害分析法（JHA）、安全檢查表分析法（SCL）、預危險性分析方法（PHA）、危險與可操作性分析法（HAZOP）、故障樹分析法（FTA）、事件樹分析法（ETA）、作業(yè)條件危險性分析法（LEC）等。
雖然風險辨識與分析方法眾多，但沒有一種方法是萬能的，每一種方法都有其自身的優(yōu)劣勢，因此在使用應考慮2種或3種結合使用，才能更全面地風向辨識與分析。如：工作危害分析法（JHA）適合于對以員工的操作為主的作業(yè)進行分析，如檢維修作業(yè)、開停工作業(yè)以及其他的作業(yè)活動進行分析；安全檢查表分析法（SCL）適用于全面、系統(tǒng)地對設備設施、管理制度的隱患進行分析；危險與可操作性分析法（HAZOP）更適合于對重點和關鍵的工藝過程進行分析。
對風險辨識與分析的方法、頻率以及組織參與的方法如下表：

風險辨識與分析方法比較
范圍	參與人員	頻率	使用方法
常規(guī)作業(yè)活動、開停工、檢維修作業(yè)	安全管理部門組織，檢維修、外操、分析等相應崗位人員參與	按照規(guī)定周期進行（每年至少一次）	JHA
固定的設備、設施	設備管理部門組織關鍵裝置重點部位崗位人員參與	按照規(guī)定周期進行（每年至少一次）	SCL
生產(chǎn)工藝過程	生產(chǎn)管理部門組織操作崗位人員參與	按照規(guī)定周期進行（每年至少一次）	HAZOP
事故及潛在的緊急情況	安全管理部門組織全體員工參與	必要時進行	EAT FTA
新建、擴建、改建及其他變更	安全管理崗位	特定時間進行	PHA

采用何種風險辨識與分析方法，除了依賴于崗位人員自身的安全辨識意識，還需要管理部門在日常工作中進行指導，幫助崗位人員選擇最適宜的風險辨識與分析方法，準確做好風險防控。


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