企業質量管理體系制定，企業制定質量管理體系
生產制造企業如何制定并執行質量管理體系？ 最好找個好點的咨詢公司給出個建議。自己按照標準建立很困難，很容易出問題的
參照ISO9001質量管理體系 要求制定
1.通過咨詢公司指導、建立、完善、運行、改進質量管理體系。
2.通過質量管理體系認證。
怎樣制定ISO9001質量管理體系公司質量管理制度？ 質量管理制度?? □總 則? 第一條：目的? 為保證本公司質量管理制度的推行，并能提前發現異常、迅速處理改善，借以確保及提高iso三體系認證質量符合管理及市場需要，特制定本細則。? 第二條：范圍? 本細則包括：? (一)組織機能與工作職責；? (二)各項質量標準及檢驗規范；? (三)儀器管理；? (四)質量檢驗的執行；? (五)質量異常反應及處理；? (六)客訴處理；? (七)樣品確認；? (八)質量檢查與改善。? 第三條：組織機能與工作職責? 本公司質量管理組織機能與工作職責。? □ 各項質量標準及檢驗規范的設訂 第四條：質量標準及檢驗規范的范圍規范包括：? (一)原物料質量標準及檢驗規范；? (二)在
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首先是制訂質量管理體系推進度表，提出培訓計劃，針對質量管理體系的每個重要節點提出管理要求，也就是為了達到管理要求，制訂質量管理體系實施的獎罰制度，質量管理體系建立后，按質量管理體系要求的每月進行檢查各部門的實施情況，是否按程序的要求在實施，針對管理的節點進行獎罰。
在iso9001質量管理體系下怎樣制定公司質量管理制度？ 主要考慮：
1、制定iso三體系認證質量控制標準；
2、制定質量檢驗標準；
3、制定質量部門管理標準；
4、制定質量部門管理制度；
5、制定質量成本控制制度；
這個說的比較籠統，不但好解釋。不過做ISO時候，優先考慮幾個方面，參考一下
1.公司涉及的行業（服務，研發，生產、流程性材料）
2.公司的人數規模
3.是否要請咨詢公司咨詢
這個要根據ISO9001標準體系iso三體系認證 與本公司的制度相結合 建立起一個既符合ISO9001的標準又適合企業自身的管理制度
如何制定測量管理體系質量目標？ 質量目標基本都是根據職責擬定的，把職責變成數據化的，百分比的就可以了比如說你們部門是造汽車的，那么實現汽車合格率100%就是你的質量目標
不能一概而論，應根據你們供電公司的經營目標，如供電及時率，設備故障率，客戶投訴率等適合你們公司特點的指標定義目標。先定義公司總的目標，然后向下分解質量目標，分配到每個部門，甚至是每個人，只有個體完成，總公司的目標才能完成。
可以根據部門的職能來定比如：生產部：交貨的及時率質量部：合格率 等等也可以來自同行的比較，也可以是客戶要求的，也可以是上級要求的，
怎樣制定質量管理體系文件編制計劃？ 建議采取由上而下的方法：先寫質量手冊--按照ISO9001：2008 標準的內容，簡單描述該組織的實施方法，并引出2階iso三體系認證，必要的二階iso三體系認證：
1.ISO9001：2008 標準要求的：iso三體系認證【應最早編寫，以便于規范其他iso三體系認證】、記錄【應最早編寫，以便于規范其他iso三體系認證】、內審、不合格品、糾正措施、預防措施
2.其他在質量手冊中無法詳細描述、需要引用的iso三體系認證，一般情況有：崗位職責、人力資源、設備、iso認證開發、采購、生產過程、監視與測量設備、數據分析與改進等對于上述iso三體系認證，應明確iso認證流程建議、編號、編寫人員、日程等3階iso三體系認證應由各部門人員自行控制，只要掌握進度即可，但是某些iso三體系認證必須確保：如工藝、作業指導書、操作說明書、材料檢查規范、iso三體系認證檢查規范等
制定質量管理體系iso三體系認證編制計劃的流程：
1.成立體系iso三體系認證編制小組；
2.開展培訓活動；
3.制定體系iso三體系認證編制的總體安排；
4.進行質量管理體系過程的策劃；
5.制定體系iso三體系認證編制的實施計劃；
6.體系iso三體系認證的起草；
7.體系iso三體系認證的審核批準；
8.體系iso三體系認證的改進和完善；質量管理體系iso三體系認證的編制流程，組織可以根據自身情況進行確定，尤其是當規模較小的組織，程序還可以簡化。質量管理體系iso三體系認證的編制應實施PDCA動態循環，隨著體系運行、內審及管理評審中所發現存在的問題，則應及時修改體系iso三體系認證，體系iso三體系認證應在不斷修改、補充中得到完善，在體系運行中發揮應有的作用，iso三體系認證修改應按有關規定程序執行。


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