原標題：談一談企業IPR的思維和眼界
作為企業IPR，我們必須要與眾不同，我們必須要有自己擅長和無可替代的東西，因為如果你的水平都和別的IPR一樣，那么，未來，可能只是確定性的未來。
前一段時間在蘇州出差，上午先是到一家大型企業進行培訓交流，有幸認識到了一些企業IPR新朋友;晚上趁著空隙，約了另外一個蘇州企業的IPR老朋友G見面聊天。
跟朋友G吃飯閑聊期間，他給筆者說了很多他的新思考，包括：
1、IP行業未來最大的市場在哪里
2、到底應該做B端客戶還是C端客戶
3、IP行業最好的商業模式是什么
4、如何說好一個故事，說服資方給自己投資
5、IP行業如何更好地進行精準營銷
6、未來IP行業如何會被大數據和技術的力量去顛覆
7、如何進行消費者和用戶畫像定位
8、IP行業如何才能夠降維打擊
9、一個好的軟件產品如何被設計
10、IP情報會是最好的企劃情報
……
筆者很驚嘆朋友了解這么多東西，而且每個層面的東西他都有很深的見解。
要知道他只是一名IPR，那為何他能夠懂產品設計、懂投融資、懂市場營銷、懂商業模式競爭呢?
筆者饒有興趣的問起他，為何你有這么多想法，聽你一說，感覺IP行業處處都是商機?他跟我分享道，可能的原因有如下幾點：
1、可能是背景和經歷決定的，因為他做過產品技術研發，也做過產品項目管理，算是懂研發、懂產品、懂管理、懂戰略、懂營銷
2、在做產品過程中，他就養成了思考的習慣，喜歡琢磨，尤其不喜歡循規蹈矩
3、平時喜歡學習和交流，有強大的知識庫做儲備，才能看到別人看不到的東西
4、形成了自己的思維邏輯，能夠把很多看似不相關的東西能夠重構、整合、消化、吸收
和他交流完，回到酒店，筆者有很深的思考：筆者認為，我朋友G的認知廣度和深度，其實是我們絕大部分的IPR不具備的。
因為傳統的IPR還都只是聚焦在知識產權實務和流程方面，但是對真正的商業、研發、市場、戰略、模式等壓根沒有過思考的。
那么，企業IPR到底應不應該跨界去學習和掌握更多的知識，而不能僅僅局限在基礎的知識產權實務提升方面呢？
筆者想這個問題，仁者見仁智者見智，因為有人喜歡專研實務，而有些人喜歡跨界。
無論大家喜歡什么，筆者認為核心點是，作為企業IPR，我們必須要與眾不同，我們必須要有自己擅長和無可替代的東西，因為如果你的水平都和別的IPR一樣，那么，未來，可能只是確定性的未來~~~


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