【工藝安全管理】什么是變更管理？
為了滿足市場需要、提高生產效率、改善操作條件、增加安全性能或達到其他目的，企業需要不斷改變工藝技術或設施。這些改變不僅帶來好處，也可能引入新的危害。即使是看似不起眼的改變，如果工藝安全管理不合理，也可能導致災難性的工藝安全事故，因此，企業需要建立和執行完善的變更管理制度。
變更管理（Management of Change，MOC）是工藝安全管理系統中一個重要要素。在工藝系統進行變更時，應該全面評估所提議的變更對于員工安全和健康的影響，并明確需要對操作程序進行哪些修改。
企業需要建立書面的變更管理程序，并在化學品、工藝技術、設備、程序以及設施等發生變更時遵守該程序。變更管理程序應該要求有關人員在執行變更時，考慮一下幾個方面：
1、所提議的變更的技術基礎；
2、變更對于員工安全與健康的影響；
3、對操作程序的修改；
4、完成變更所需的時間；
5、所提議變更的批準。
在發生變更的系統投入運行之前，需要通知受影響的操作人員、維修人員及承包商，或者對他們進行必要的培訓。
如果變更時要求修改相關的工藝安全信息，則應及時更新相關的文件和圖紙，包括操作程序或安全作業方法等。
高風險工業領域中包含工藝流程的企業經常經理各種改變，以滿足市場需要、提高生產效率、優化操作條件、改善安全狀況等。這些改變是雙刃劍，帶來好處也增加危害，據統計，80%的工藝安全事故都可以追溯到“不適當的變更”，因此，工藝安全管理中，變更管理的實質是對潛在事故的預防和控制。


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