投運前安全審查的管理流程包含哪些內容？
投運前安全審查有一套完整的實施流程，從開始到結束，涉及到小組組建、安全審查清單編制、召開預審會議、實施現場檢查、召開審議會、完成所有必改項的整改驗收、落實安全措施等多個方面。
一、組建投運前安全審查小組
首先，我們需要組建投運前安全審查小組，并確定組長。同時，在小組成員的構成中，至少應該包括：工藝技術、設備管理、HSE管理、工藝設備操作、工藝設備維修、電氣儀表的專業人員。
二、編制安全審查清單
檢查清單應確定以下主要內容：
1、工藝技術
（1）所有工藝安全信息（如危險化學品安全技術說明書、工藝設備設計依據等）已歸檔；
（2）工藝危害分析建議措施已完成；
（3）操作規程經過批準確認；
（4）工藝技術變更，包括工藝或儀表圖紙的更新，經過批準并記錄在案。
2、人員
（1）所有相關員工已接受有關HSE危害、操作規程、應急知識的培訓；
（2）承包商員工得到相應的HSE培訓，包括工作場所或周圍潛在的火災、爆炸或毒物釋放；
（3）危害及應急知識；
（4）新上崗或轉崗員工了解新崗位可能存在的危險并具備勝任本崗位的能力。
3、設備
（1）設備已按設計要求制造、運輸、儲存和安裝；
（2）設備運行、檢維修、維護的記錄已按要求建立；
（3）設備變更引起的風險已得到分析，操作規程、應急預案已得到更新。
4、事故調查及應急響應
（1）針對以往事故教訓制定的改進措施已得到落實；
（2）確認應急預案與工藝安全信息相一致，相關人員已接受培訓。
5、環境保護
（1）控制排放的設備可以正常工作；
（2）處理廢棄物（包括廢料，不合格產品）的方法已確定；
（3）環境事故處理程序和資源（人員、設備、材料等）確定；
（4）國家環保法規要求能否滿足。
三、召開預審會議
1、組長介紹整個項目的概況；
2、審查并根據工藝設備的特點適當調整投運前安全審查清單的內容；
3、組長分配任務；
4、制定進度計劃；
5、確定與工程設計、施工等相關方的協調機制。
四、實施現場檢查
1、依據檢查清單進行逐項檢查；
2、應當將發現的缺陷形成書面的記錄和報告；
五、召開審議會
1、完成現場檢查后，區域負責人應組織安全檢查小組召開審議會，審查安全檢查的結果。
2、會議上應將提出的缺陷全部列出，逐一進行工藝安全分析，并根據風險級別將其分類為必改項和待改項。
3、確認啟動前或啟動后應完成的整改項目、整改時間和責任人。
4、分階段、分專項多次實施的PSSR，在項目整體PSSR審議會上，應整理、回顧和確認歷次PSSR結果，編制PSSR綜合報告。
六、批準和跟蹤
1、所有必改項必須落實整改負責人或負責單位，并制定實施整改的進度，確定完成整改期限。
2、所有必改項完成之后，區域負責人應與審查小組一起審查各項的整改結果，必須得到區域負責人對必改項整改結果的認可。
3、根據項目管理權限，由區域或單位負責人審查并批準投運。
4、屬于本區域自行組織的項目，在區域負責人批準投運前安全審查綜合報告后即可投運。
5、屬于上級單位組織的項目，區域負責人批準啟動前安全審查綜合報告，報單位負責人組織驗收后批準投運。
七、待改項的跟蹤
1、所有待改項必須落實解決方案和監控措施，并落實負責人（或單位）和完成期限。
2、所有待改項整改完成后應進行驗收，并將完成日期補登到安全審查清單和綜合審核報告上。
八、資料歸檔
1、所有必改項，如果涉及變更，必須將相關的圖紙、設計文件、材料表等進行更新存檔。
2、所有待改項整改完成后，相關解決方案、跟蹤落實計劃、整改驗收資料與安全審查清單、綜合報告等有關資料一起歸檔。
需要注意的是，當投運前安全審查結束后，工藝設備投運獲得批準，這僅僅表示作業現場的所有安全措施已經落實，并不是指準許投運，出了事由審核人員負責！在生產運行過程中，企業仍需要時刻關注安全！


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