ISO9001:2015認證過程方法在內審中的實施
ISO9001:2015認證過程方法審核須具備兩個前提：一是作為審核對象的過程已被組織所識別；二是
以標準為依據，以過程為核心實施審核策劃，運用PDCA的審核思路收集過程的策劃、實施、檢查和改進
環節的審核證據，從而評價管理體系與標準的適宜性、符合性和有效性。
標準要求組織應識別并確定實現策劃結果所需的過程，包括生產和服務提供的實現過程和相應的支
持性過程，從接受顧客要求到成品交付通常有三種可能。（1）該產品有同型號的足量庫存，對照訂單要
求直接出庫交付。（2）該產品為常規生產產品，有成熟的工藝、設備和技術人員，直接采購原輔料上線
、生產、檢驗、交付。（3）該產品屬于新產品開發，需完成設計開發過程后再采購、上線生產、檢驗、
交付。
在充分了解產品生產過程后可以從以下幾點入手
1.對設計開發、生產服務、銷售、采購管理（含倉庫管理）、檢驗、資源（設備）管理、人事管理
、方針目標管理、風險管理等過程的控制實施現場審核。2.確認每個過程及支持性子過程的輸入、輸出
是否充分、準確。3.其策劃的職責權限、過程目標、資源配置、工藝方法、作業環境等是否與實際生產
（服務）相符合。 4.是否對相關過程進行檢查。5發現不合格如何處置，是否落實相應改進措施等。


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