OHSAS18001認證的目標、指標及管理方案控制程序
OHSAS18001認證:目標、指標及管理方案控制程序1.目的制定并實施質量、環境、職業健康安全目標、指標及管理方案(以下簡稱:目標、指標及管理方案)的管理,為產品質量的提高及安全、環境污染、事故的預防和管理體系的持續改進做出貢獻。2.范圍適用于中心目標、指標及管理方案的制定、更改和實施。3.職責3.1總經理負責目標、指標及管理方案的批準和頒布。3.2 管理者代表負責審核目標、指標及管理方案。3.3辦公室負責組織目標、指標及管理方案的制定、修訂和保持,并監督和檢查目標、指標及管理方案的實施。3.4 各部門負責目標、指標及管理方案的具體實施。4.工作程序4.1目標、指標及管理方案的制定4.1.1辦公室每年年底組織各部門根據質量、環境、職業健康安全方針、本年度的目標、指標及管理方案的完成情況以及其它外界因素的變更,制定下年度的質量、環境、職業健康安全目標、指標及管理方案,經管理者代表審核,中心總經理批準后生效。4.1.2目標、指標及管理方案制定時應考慮:a) 中心的質量、環境、職業健康安全方針;b) 產品要求及滿足產品要求所需的內容;c) 法律、法規和其他要求;d) 重大環境因素、重大危險源以及風險;e) 相關方要求,商業機會;f) 技術、財務及實施的可行性;g) 預防為主和持續改進的精神;h) 應盡可能量化,并設置可測量參數;i) 將目標和指標細化到有關的職能部門及層次上;j) 為目標、指標及管理方案的實現設置完成時間。4.2 目標、指標及管理方案的實施4.2.1辦公室組織各部門對所屬員工進行目標、指標及管理方案的宣傳、培訓,確保全體員工清楚中心及本部門的目標、指標及管理方案,并付諸實施。4.2.2目標、指標及管理方案以受控文件的形式發至各部門具體實施。a) 經中心總經理批準后,可向相關方或公眾公開中心方針、目標、指標。b) 各相關部門依據質量、環境、職業健康安全目標、指標對管理方案的要求,制定管理方案管控措施,可行時必須將管理方案量化。4.3 質量、環境、職業健康安全目標、指標及管理方案的進度追蹤4.3.1各部門根據分解到本部門的具體目標、指標及管理方案的內容,設置完成時間,明確責任人,應切實將部門目標指標落實到各項工作中,做好相關記錄,采用適當的統計方法,進行測算,做好統計。具體執行《年度目標指標及考核辦法》。4.3.2管理者代表或辦公室定期追蹤方案執行狀況的每一個階段,并對其進行確認,若有偏離計劃者,依《不合格品(服務)控制程序》、《糾正措施控制程序》、《預防措施控制程序》執行。4.3.3 辦公室每半年對質量、環境、職業健康安全目標、指標及管理方案實施情況進行統計匯總,做出分析報告,并將實施情況提交管理者代表審核。4.3.4管理方案在年度終了時,負責部門須對執行狀況成效提出說明,并提供改善完成后的監測記錄或照片,交管理者代表做最終審核;4.3.5辦公室在管理評審會議上,就中心目標、指標及管理方案的完成情況進行匯報,并就目標、指標未完成事項,提出改進通知。同時,結合本年度目標、指標及管理方案的完成情況,制定下年度的目標、指標及管理方案。4.4 目標、指標及管理方案的更改4.4.1在方針、相關法律法規及其他要求、管理狀況和其他內外界因素(包括產品、活動、服務發生變化等)發生變更時,目標和指標、管理方案應重新評審和修訂。4.4.2為確保管理方案的適宜性,中心需根據實現目標的進展情況,及時更新或修訂管理方案。此外,中心還需每半年評審管理方案,根據活動、產品、服務或運行條件的變化,及時對管理方案做必要的修訂和調整。4.4.3目標、指標及管理方案由辦公室組織進行更改,管理者代表審核后,報中心總經理批準后生效。相關文件執行《文件控制程序》。4.5目標、指標及管理方案的評審與改進4.5.1 每次管理評審時,均需對目標、指標及管理方案進行評審,確保其有效性和適宜性。4.5.2 各相關部門在管理評審會議中提出管理方案執行情況報告,對于由于特殊原因而無法完成的管理方案,則由管理評審會討論決議修訂,必要時可修正管理目標與指標。4.5.3目標、指標及管理方案未達到規定要求,采取改進措施。4.6考核目標、指標及管理方案未按要求完成,除按4.5.3條款外,其考核按《北京航遙大廈物業管理中心目標考核辦法》執行。5.相關文件5.1《文件控制程序》 (HYDS/MB01)5.2《管理評審控制程序》 (HYDS/MB05)5.3《年度目標指標及考核辦法》 (HYDS/MC-GO027)5.4《環境/職業健康安全績效的監視和測量程序》 (HYDS/MB26)5.5《糾正措施控制程序》 (HYDS/MB28)5.6《預防措施控制程序》 (HYDS/MB29)6.相關記錄
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