關(guān)于ISO/TS16949五大工具分別是什么
關(guān)于ISO/TS16949五大工具分別是什么
TS16949五大工具分別是： 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）、生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）和潛在失效模式與后果分析（FMEA）
五大工具的詳細(xì)簡(jiǎn)介
第一：APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
一、QFD簡(jiǎn)介-簡(jiǎn)單介紹APQP的背景和基本原則
二、APQP詳解（五個(gè)階段）
1）項(xiàng)目的確定階段
立項(xiàng)的準(zhǔn)備資料和要求
立項(xiàng)輸出的結(jié)果和記錄
2）產(chǎn)品研發(fā)階段
產(chǎn)品研發(fā)需要事先考慮和參考的要求和信息，以確保盡可能預(yù)防產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題的產(chǎn)生
產(chǎn)品研發(fā)階段輸出的結(jié)果和記錄
3）過(guò)程研發(fā)階段
過(guò)程研發(fā)需要事先考慮和參考的要求和信息，以確保盡可能預(yù)防生產(chǎn)中問(wèn)題的產(chǎn)生
過(guò)程研發(fā)階段輸出的結(jié)果和記錄
4）設(shè)計(jì)方案的確認(rèn)
進(jìn)行試生產(chǎn)的要求和必須的輸出結(jié)果
5）大規(guī)模量產(chǎn)階段
持續(xù)改進(jìn)
三、控制計(jì)劃
控制計(jì)劃在質(zhì)量體系中的重要地位
控制計(jì)劃的要求
第二：MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
測(cè)量系統(tǒng)必須處于統(tǒng)計(jì)控制中，這意味著測(cè)量系統(tǒng)中的變差只能是由于普通原因而不是由于特殊原因造成的。這可稱為統(tǒng)計(jì)穩(wěn)定性；測(cè)量系統(tǒng)的變差必須比制造過(guò)程的變差?。蛔儾顟?yīng)小于公差帶；測(cè)量精度應(yīng)高于過(guò)程變差和公差帶兩者中精度較高者，一般來(lái)說(shuō)，測(cè)量精度是過(guò)程變差和公差帶兩者中精度較高者的十分之一；測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)特性可能隨被測(cè)項(xiàng)目的改變而變化。若真的如此，則測(cè)量系統(tǒng)的最大的變差應(yīng)小于過(guò)程變差和公差帶兩者中的較小者。
一、MSA的目的、適用范圍和術(shù)語(yǔ)
二、測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性
三、測(cè)量系統(tǒng)變差的分類(lèi)
四、測(cè)量系統(tǒng)變差（偏倚、重復(fù)性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、線性）的定義、圖示表達(dá)方式
五、測(cè)量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備
六、偏倚的分析方法、判定準(zhǔn)則
七、重復(fù)性、再現(xiàn)性的分析方法、判定準(zhǔn)則
八、穩(wěn)定性的分析方法、判定準(zhǔn)則
九、線性的分析方法、判定準(zhǔn)則
十、量型測(cè)量系統(tǒng)研究指南
十一、量具特性曲線
十二、計(jì)數(shù)型量具小樣法研究指南
十三、計(jì)數(shù)型量具大樣法研究指南
十四、案例研究
第三：PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
PPAP的目的是用來(lái)確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，具有持續(xù)滿足這些要求的潛能，是目前最完善的供應(yīng)商選擇與控制系統(tǒng)。并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。
一、PPAP介紹
PPAP的沿革
PPAP的作用和意義
二、PPAP過(guò)程要求詳解
PPAP要求資料的詳細(xì)闡述
三、PPAP生產(chǎn)件核準(zhǔn)程序
需要執(zhí)行PPAP的時(shí)機(jī)
PPAP必須要做的時(shí)機(jī)
PPAP必須通知客戶的時(shí)機(jī)
不必通知客戶但必須自我檢查調(diào)整的時(shí)機(jī)
PPAP計(jì)算機(jī)軟件的使用
Ppk、Cpk計(jì)算說(shuō)明
MSA（GR&R）軟件使用
FMEA分析注意事項(xiàng)
CONTROLPLAN注意事項(xiàng)
PPAP提交 四、如何有效的運(yùn)用PPAP以加強(qiáng)供方管理 第四：SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制分析
生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程會(huì)帶來(lái)質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來(lái)表明工序可在多大程序上進(jìn)行無(wú)差錯(cuò)生產(chǎn)。
一、SPC介紹
過(guò)程控制的模式
過(guò)程控制的基礎(chǔ)知識(shí)
二、 統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)
數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)知識(shí)
三、變量型控制圖詳解
平均極差控制圖的應(yīng)用步驟
平均極差控制圖的畫(huà)法
平均極差控制圖的解釋
計(jì)算過(guò)程能力
過(guò)程能力的改進(jìn)
其它變量型控制圖（平均方差圖，中值極差圖，移動(dòng)極差圖） 四、屬性型控制圖詳解
P型控制圖的應(yīng)用步驟
P型控制圖的畫(huà)法
P型控制圖的解釋
計(jì)算過(guò)程能力
過(guò)程能力的改進(jìn)
其它屬性型控制圖（NP圖，U圖，C圖）
五、控制圖應(yīng)用總結(jié)和練習(xí)
識(shí)別各種控制圖的應(yīng)用時(shí)機(jī)
結(jié)合企業(yè)實(shí)際畫(huà)一份控制圖 第五：FMEA-潛在失效模式分析 TS16949認(rèn)證
FMEA是產(chǎn)品設(shè)計(jì)或生產(chǎn)早期階段就開(kāi)始進(jìn)行的一組系列化活動(dòng)。及早地指出根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷出的弱點(diǎn)和可能產(chǎn)生的缺陷及其造成的后果和風(fēng)險(xiǎn)，并在決策中采取措施加以消除。
FMEA可以于研究與開(kāi)發(fā)階段做為控制工具和冒險(xiǎn)分析工具加以運(yùn)用，F(xiàn)MEA可以當(dāng)作過(guò)程規(guī)劃工具， 過(guò)程控制工具， 供貨商質(zhì)量保證工具、應(yīng)用工具、服務(wù)工具（說(shuō)明書(shū)及警告標(biāo)簽）.FMEA最好的特性是可以將所有工程、操作、質(zhì)量、服務(wù)方面工作效果結(jié)合為一體；事先花很長(zhǎng)的時(shí)間進(jìn)行綜合的FMEA分析，能夠容易、低成本地對(duì)產(chǎn)品或過(guò)程進(jìn)行修改，從而減輕事后修改的危機(jī)；FMEA能夠減少或消除因修改而帶來(lái)的更大損失的機(jī)會(huì)。
一、FMEA介紹
沿革
獲益
分類(lèi)
應(yīng)用和機(jī)會(huì)
二、FMEA-啟動(dòng)
如何開(kāi)始
總的原則
評(píng)價(jià)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，評(píng)價(jià)過(guò)程設(shè)計(jì)
三、設(shè)計(jì)FMEA的開(kāi)發(fā)
第一階段：表頭設(shè)計(jì)
第二階段：失效模式及后果
第三階段：潛在原因
第四階段：現(xiàn)行的控制措施
第五階段：RPN計(jì)算
第六階段：糾正預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)


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