可以領取補助，這是很多企業在做時的第一個想法，但是實際上對企業的好處是非常多的，今天我們就一起來看看適合的企業以及可以對企業帶來哪些正向增長吧。
適合做的企業
該國家標準適用于有下列愿望的企業：
(1)建立管理體系;
(2)運行并持續改進管理體系;
(3)尋求外部組織對其管理體系的評價;
(4)計劃申報高新技術企業、試點企業、創新性企業等科技項目的企業。
作用及優勢
1.激勵企業自主創新
強化企業領導和員工創造意識，充分調動員工創造的積極性，充分發挖掘其創造潛力，取得量多、質高的創新成果。
2.全面風險防范
強化企業風險防范意識，優化管理機制，降低運營風險。
3.提高收益增值
強化企業運用能力，提升企業無形資產價值，讓企業在融資、投資并購等資產運作上獲得更大的收益。
4.政府資助及申報項目
實施有利于企業通過國家高新企業認證、國家優勢企業認證、專利試點等項目認證及獲取政府相關項目資助。
所需時間
一般情況下6個月左右時間完成輔導工作，做足了準備后即可申請認證。認證時間要根據認證公司的安排而定，兩個月到半年不等。
流程
流程大致可分為八個階段：啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。
(1)啟動：成立企業工作小組，制定企業工作計劃，召開企業啟動大會，對主要參與部門、人員進行相關培訓。
(2)調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業管理現狀。
(3)體系構建：制定企業方針、目標，策劃企業職能架構，構建企業管理體系。
(4)手冊編寫：編寫企業管理手冊，編制企業管理制度、控制程序、記錄表單。
(5)發文宣貫：頒布企業管理手冊、制度、程序、表單，開展企業宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。
(6)實施運行：運行企業管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測。
(7)內部審核：企業對其自身的管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。
(8)管理評審：企業最高管理者就企業管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。
認證流程大致可分為三個階段：模擬認證、認證申請、通過認證。
(1)模擬認證：聘請外部專家，依照第三方審核認證的標準流程對企業管理體系進行模擬審核認證，并針對企業存在的問題進行整改。
(2)認證申請：依照第三方審核認證的要求，準備審核認證所需的材料，向第三方認證機構提交認證申請。
(3)通過認證：應對第三方審核認證機構對企業管理體系的文件審核和現場審核，直至認證機構作出通過認證的決定。
以上即是關于對企業的正向激勵作用，您了解了么?實際上可以讓企業領取補貼、招投標加分，建立完善的體系更可以保護自己企業的核心競爭力不會喪失。您get到了么?如果有關于方面的問題可以直接與我們取得聯系，我們會有專業的老師給您解答。


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