我們以體系認證來做舉例
咨詢：
主要提供企業質量管理體系的咨詢服務。包括體系建設、內審培訓、流程優化等方面。
這些咨詢服務旨在幫助企業建立完善的質量管理體系，提高產品或服務的質量水平，提升企業的核心競爭力。還可以根據企業的實際情況，為其選擇合適的認證標準，幫助企業制定符合認證要求的體系文件和程序，并協助組織與認證機構進行溝通和審核準備，確保企業順利通過認證審核。
輔導：
輔導內容包含：體系文件的編寫、內審員的培訓、管理評審、體系試運行等。
根據企業情況不同，要求不同，輔導的時長及價格也會有很大的差異，通過專業的落地輔導，可以幫助企業快速的完成體系的落地。
簡單的說，咨詢是為企業做體系認證前需要的資料以及協助企業跟機構間的溝通，其目的只是為了幫助企業拿到證書；而輔導是為做體系認證前的全部準備，包括內審員的培訓、管理評審和體系試運行等。真正的幫助企業提升運行效率，確保其符合相關標準。


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