職業安全衛生管理體系咨詢程序和內容
　步驟一:標準宣貫
咨詢組對被咨詢企業（以下簡稱“企業”）的領導層、管理層和骨干層進行集中動員和培訓，主要內容包括：
職業安全衛生管理體系標準(OSHMS試行標準)的產生發展和現狀
企業建立和推行職業安全衛生管理體系標準的意義
職業安全衛生管理體系標準的基本內容、特點和運行模式
職業安全衛生管理體系標準、ISO14000標準與ISO9000標準的相互關系
建立職業安全衛生管理體系的基本過程和重點、難點
各部門和各級領導在建立和實施職業安全衛生管理體系中的職責
步驟二:內審員培訓
對企業選定的內審員進行系統培訓，包括：
職業安全衛生管理體系標準講解及練習
審核程序講解
審核技巧、方法、要求、案例練習
復習及考試（考試合格者頒發內審員合格證書）
步驟三：初始狀態評審指導
咨詢組向企業體系建立工作小組講解初始狀態評審的內容方法并與工作小組一起對企業進行初始狀態評審，主要內容包括：
辯識組織活動、產品或服務中的危險源，進行風險評價分級
明確適用于組織的職業安全衛生法律、法規和其他要求
評價組織對于職業安全衛生法律、法規的遵循情況
評審過去的事故經驗、賠償經驗、失敗結果和有關職業安全衛生方面的評價
評價投入到職業安全衛生管理的現存資源的作用和效率


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