什么是領(lǐng)導(dǎo)干部HSE履職能力評(píng)估結(jié)果？
領(lǐng)導(dǎo)干部HSE履職能力評(píng)估的結(jié)果是指：通過訪談、查看資料、測試的方式，得出的領(lǐng)導(dǎo)干部在HSE業(yè)績、HSE履職能力、HSE知識(shí)測試成績?nèi)矫娴木C合成績。
當(dāng)然，在進(jìn)行評(píng)估時(shí)，這三項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容的比重是不同的，分別為：HSE業(yè)績20%，HSE履職能力60%，HSE知識(shí)測試成績20%。另外，對于評(píng)估結(jié)果合格與否，取決于三項(xiàng)成績的綜合。若三項(xiàng)成績總計(jì)得分在：0-70分為不合格，71-80分為合格，81-90分為較好，90分以上則為優(yōu)秀。
當(dāng)評(píng)估結(jié)束后，我們可以根據(jù)自己的需求，統(tǒng)計(jì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)，查找自己想要的數(shù)據(jù)。如：按照部門和單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、按照不同職務(wù)和崗位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、按照不同的訪談內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，面對評(píng)估結(jié)果，評(píng)估小組應(yīng)至少找出被評(píng)估人優(yōu)秀項(xiàng)3項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)3項(xiàng)進(jìn)行溝通，并填寫領(lǐng)導(dǎo)干部HSE履職能力評(píng)估反饋表（如下表）。

被評(píng)估人：
評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀項(xiàng)：
評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)項(xiàng)：
改進(jìn)計(jì)劃：	復(fù)核時(shí)間：	復(fù)核結(jié)論：
1、
2、
……
評(píng)估人： 反饋時(shí)間：

對于評(píng)估出的優(yōu)秀項(xiàng)，可以作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，改進(jìn)項(xiàng)則由被評(píng)估人制定切實(shí)可行的措施和計(jì)劃予以改進(jìn)，同時(shí)直線領(lǐng)導(dǎo)要對下屬的改進(jìn)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與督導(dǎo)、應(yīng)針對改進(jìn)項(xiàng)提出培訓(xùn)需求計(jì)劃，并及時(shí)安排其參加培訓(xùn)。
一切都是為了改進(jìn)！領(lǐng)導(dǎo)干部HSE履職能力評(píng)估不單單只是為了找出領(lǐng)導(dǎo)干部的短板，更主要的還是通過這種方式找到改進(jìn)的方向。


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