質量改進常用方法之樹圖
1.樹圖的概念樹圖能將事物或現象的構成或內在邏輯關系展示、分解成樹狀圖。樹圖把所屬關系或要實現的目的與需要采取的措施、手段，系統地展開，并繪制成圖，以明確問題的重點，尋找最佳手段或措施。
圖6.2.6-1樹圖概念圖2.樹圖的主要用途新產品研制過程中設計質量的展開； 制訂質量保證計劃，對質量保證活動進行展開； 目標、方針、實施事項 的展開； 明確部門職能、管理職能； 對解決企業有關質量、成本、交貨期等問題的創意進行展開。3.繪制樹圖的一般步驟確定具體的目的或目標。 提出手段和措施。為了達到預定的目的、目標，必須召開會議，集思廣益，提出必要的手段、措施，并依次 記錄下來。 進行評價。要對提出的手段、措施進行評價，手段、措施是否適當，可行或是否需要經過調查才 能確認。有限制事項時，要對限制事項進行評價。 繪制手段、措施卡片。把經過評價后提出的手段、措施， 用通俗易懂的語言寫在卡片上。 形成目標手段的系統展開圖。在樹圖繪制過程中，往往不等繪制手段、措施 的卡片工作做完，又會發現一些新的必要的手段、措施，必須補充上去。 確認目標是否能夠充分的實現。 制定實施計劃。

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