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安全生產管理人員需要做到哪“7勤”?

發(fā)布時間:2025-05-04 點擊:57
安全生產管理人員需要做到哪“7勤”?
安全生產是企業(yè)的頭等大事,對于安全生產管理人員來說,做好安全生產管理工作,就要堅持做到7勤,即腦勤、眼勤、耳勤、鼻勤、口勤、手勤、腿勤。
1、腦勤——勤思考
要經常考慮工作中的安全問題——經常考慮容易出現的安全隱患,經常考慮不同環(huán)境條件下,不同工作階段中應重點做好的安全工作,經常考慮有待加強的安全工作,有待改進的安全技術、措施和值得推廣的安全經驗。只有勤思考才能及時發(fā)現安全隱患,能夠及早加強防范,使安全生產工作變被動為主動,不走或者少走彎路。
2、眼勤——勤看書、勤檢查
勤看書,就是要經常學習安全知識,不斷增強自身素質,增強工作能力,使自己在安全管理中能夠得心應手。勤檢查,就是要經常檢查各項規(guī)章制度,防范措施的落實情況,防止出現漏洞。在檢查過程中,不能只聽匯報,紙上談兵,要進行實地察看;也不能蜻蜓點水,走馬觀花,應付差事。要應深入細致,不放過任何蛛絲馬跡,善于從細微之處發(fā)現問題。
3、耳勤——勤聽
一方面,在安全檢查中要勤聽——通過認真地聽,來分析機械設備是運轉正常,是否存在安全隱患。另一方面,要勤聽領導的要求、指示,讓關口前移;要勤聽有關專家的講解,弄透問題,增長知識;要勤聽廣大一線從業(yè)者對安全生產工作的見解,聽取他們好的意見與建議,要激勵、引導他們把實際安全情況說出來,把聰明才智表達出來。勤聽是集思廣益,改進工作,消除隱患,避免事故的重要途徑。
4、鼻勤——善于利用嗅覺
在某些安全檢查中,嗅覺比其它感覺器官更具有優(yōu)勢——能發(fā)現摸不到、看不見、易揮發(fā)的物質是否泄漏,能發(fā)現從業(yè)者是否飲酒(有時用眼未必能看出),能發(fā)現附近是否發(fā)生了燃燒(當附近有障礙物時,嗅覺往往利用燃燒所散發(fā)出來的氣味,較視覺、聽覺先為感知)。所以說,在安全管理、檢查中,要經常并善于利用嗅覺,及早發(fā)現安全隱患,減小損失,防止災害發(fā)生。
5、口勤——勤匯報、勤講解、勤詢問
勤匯報,就是要經常把工作中的安全問題向領導匯報,讓領導了解情況,引起重視,給予支持。勤講解,就是要經常給從業(yè)者講解安全知識、規(guī)章制度和防范措施。要工作時間內講,工作時間外講,要大會講、小會講,要早上講、中午講、晚上講,要今天講、明天講、天天講,要直接講,要間接講,要苦口婆心地講,要推心置腹地講。通過講解,讓警鐘經常在從業(yè)者耳旁響起,使其主動或被動地增強安全意識,嚴格遵守規(guī)章制度,熟練掌握安全技能。勤詢問,就是在檢查過程中,要經常詢問一線從業(yè)者工作過程中的安全情況,掌握較全面的安全信息,為改進工作、解決問題、總結經驗積累較多的第一手資料。
6、手勤——勤動手
首先,在安全生產管理、檢查過程中,該運用檢查工具的必須運用,該動手操作的必須動手,不能圖省事、想當然或憑經驗而“袖手旁觀”,得出一些“差不多”的檢測結果,使規(guī)定、標準打折扣,安全系數減小。其次,要經常拿起筆,把工作中發(fā)現的安全問題及應汲取的經驗、值得推廣的方法記下來,待研究、整理或者上升到理論高度后,再去更好地解決問題、改進工作、推廣經驗。第三,要及時地動手解決問題。對發(fā)現的安全隱患,能立即消除的必須立即消除,能今天消除的決不拖到明天;對存在安全問題者、事故責任人,要及時地予以處理,對取得成績者、有功之人,要及時地予以表彰,以起到警示、激勵作用。
7、腿勤——勤跑腿
要經常深入工作一線檢查、指導安全工作,不能以問代查,不能因看了記錄或因天氣等原因就不去實地檢查。越是疲勞時,越是環(huán)境條件惡劣時,越是工作進展特別順利時,越不能放松警惕,停滯不前,疏于管理。許多事故都是當事者由于懶惰,由于存在僥幸心理,或者在被勝利、喜事沖昏頭腦等情況下,該去檢查的而沒去檢查,或者檢查不認真,或者在檢查中省去了某一環(huán)節(jié)而發(fā)生的。所以,安全管理人員要時刻保持清醒的頭腦,提高警惕,克服惰性,樹立憂患意識,該跑的地方一定要跑到,不要為了一時的安逸而付出一生都難以彌補的沉重的代價。
安全生產管理人員要想真正做好安全生產管理工作,堅持“7勤”是成功的必要條件,管理人員只有充分調動自己的腦、眼、耳、鼻、口、手、腿,使自己完全融入到安全生產中來,安全生產管理工作才能做到扎實有力。


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