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ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)如何設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)策劃應(yīng)對(duì)?

發(fā)布時(shí)間:2025-04-27 點(diǎn)擊:74
近年來(lái)有不少的企業(yè)申請(qǐng)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,于是有的之前沒(méi)有申請(qǐng)過(guò)的企業(yè)有意向申請(qǐng)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,但對(duì)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)如何設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)策劃應(yīng)對(duì),對(duì)此,感興趣的話,就跟小編一起去看看吧。
1.總體管理過(guò)程中,要有風(fēng)險(xiǎn)這根弦,應(yīng)對(duì)所確定的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;
2.最高管理者,要促進(jìn)使用過(guò)程方法和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維做事;
3.最高管理者以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)時(shí),在確定服務(wù)客戶時(shí),確定和應(yīng)對(duì)能夠影響產(chǎn)品、服務(wù)符合性以及增
強(qiáng)其滿意能力的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;
4.資源管理時(shí),要考慮到約束;
5.進(jìn)行組織知識(shí)管理時(shí),應(yīng)關(guān)注變化,考慮需要什么新的知識(shí);
6.意識(shí)方面管理時(shí),要讓人員了解不符合要求的后果;
7.運(yùn)行策劃與控制時(shí),要控制計(jì)劃的更改,評(píng)審非計(jì)劃的變更后果,必要時(shí)消除不利影響;
8.與客戶溝通時(shí),要考慮特定情況下的應(yīng)急措施;
9.確定合同訂單要求,進(jìn)行評(píng)審時(shí),要對(duì)異議進(jìn)行確認(rèn);
10.如果客戶要求發(fā)生變更時(shí),應(yīng)當(dāng)修訂信息及時(shí)傳達(dá)知悉;
11.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)時(shí),要考慮不成功的后果;
12.對(duì)于設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的更改,應(yīng)避免不利影響;
13.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí),要采取措施防止人為錯(cuò)誤;
14.在確定交付后活動(dòng)的范圍和程度時(shí),要考慮產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的潛在不期望的后果;
15.管理評(píng)審時(shí),要考慮風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇應(yīng)對(duì)有效性;
16.改進(jìn)時(shí),要考慮減少不良影響
17.不合格管理時(shí),必要時(shí)更新在策劃期間確定的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)


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