咨詢范圍
根據企業價值鏈及企業的經營戰略，實施企業信息化的可行性研究，創建信息系統及硬件技術規格及選擇最佳的信息化管理軟件,開發可與新信息化軟件匹配的運營管理流程。 咨詢目標
確定是否需要一個新的企業資源管理信息系統，或是否當前的系統可以被升級到期望的水平。 為確定好的信息化軟件，通過談判選擇最佳的提供商 將您企業的運營管理流程與軟件系統進行最佳匹配，以提高企業運營管理效率。 交付物
獲取硬件與軟件系統的商業計劃 引入并實施信息系統的可行性研究，包含投資、維護及收益。 包含軟件技術規格在內的報價請求書 根據您的需要與想要而定制的技術規格與功能文件，目的是使報價方的標書 在相同的基準之上進行比較。
對報價請求的過程進行管理 確保所有對此項目感興趣的所有軟件開發商參與投標，回答并澄清技術問 題，并對所有的標書進行比較。
改進業務流程 對流程進行改進，以實現軟件系統實施后的收益。


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