工場設定與運營介紹--總結(jié)1
在日企工作8年之久對工場和工作都有相當量的認識, 一直跟自己說, 趁未遺忘趕快總結(jié)一下, 但是一直未達成.
一次偶然的去契機-----轉(zhuǎn)職, 讓我下定決心, 同時我也確實做到了.
接下來, 我就講講我8年工作對工廠設定的認識!
工廠構(gòu)成圖示：
主要職能部門（生產(chǎn)管理、制造、技術(shù)、QA）各自在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中擔當重要職能。
常規(guī)過程：
總公司發(fā)布新品計劃/設計等等工廠接受新品計劃，并探討與研究，努力達成新品量產(chǎn)量產(chǎn)時，制造接受生管安排計劃生產(chǎn)產(chǎn)品并回饋達成情況制造發(fā)生問題?（ 自己解決?/ 聯(lián)系QA/技術(shù)解決）市場反饋問題---to QA ，QA聯(lián)系制造/技術(shù)解決總公司技術(shù)反饋問題---to 技術(shù), 技術(shù)解決(重大時聯(lián)系QA)
以上就是對工廠設定與生產(chǎn)的全過程的粗略描述。
謝謝！


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