民營企業如何進行ISO9000質量體系認證
當前，民營企業已成為我國社會主義市場經濟的重要組成部分，這類企業比起國有企業顯的非常薄弱，管理水平和人員素質都較低，這一現象已引起民營企業老板密切關注。這類企業如何進行ISO9000質量體系認證工作，是關系企業能否發展的一個大問題，我們應當清醒地看到：
----小型民營企業員工素質低，接受能力差，不能與優化的系統管理相匹配，推行ISO9000質量認證，有利于提高全體員工的素質，提高企業管理水平。
----小型民營企業家族式管理職責不清，分工不明，“一人管多事，一事多人管”的現象普遍存在，推進ISO9000質量認證有利于規范企業內部行為，有利于各要素之間的協調與管理。
----小型民營企業生產無圖樣，產品無標準，檢測缺手段，市場競爭能力差，推行ISO9000質量認證有利于提高產品質量，盡早盡快進入國際市場。
----小型民營企業生產現場臟、亂、差，沒有全面質量管理活動和統計技術應用的經驗。推行ISO9000質量認證有利于加強科學管理，提高經濟效益，提高企業形象。
推進質量認證第一步需要企業法人代表要有超前的戰略眼光，及時提出新的方針和目標。要以高質量去參與市場競爭；要有開拓創新，積極引進先進經驗的精神；要廣泛引進既有專業知識又有綜合知識的高素質人才；要具有自始至終將培訓工作貫徹落實的觀念。


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