越秀企業iso9001質量管理體系的開展
發布時間：2025-08-10 點擊：17
越秀企業ISO9001質量管理體系的開展
ISO9000是由全球個質量管理體系標準 BS 5750（BSI撰寫）轉化而來的，ISO 9001是迄今為止世界上成熟的質量框架，全球有161個國家/地區的超過75萬家組織正在使用這一框架。ISO 9001不僅為質量管理體系，也為總體管理體系設立了標準。它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續改進來獲得成功。
進入21世紀，信息化發展步伐日漸加速，很多企業重構信息化實現了自身核心競爭力的助力，QIS質量管理信息系統已經在汽車、電子等行業全面應用和推廣，支持為ISO9001質量管理體系的電子化提供了平臺支撐，并嵌標準的QC七大手法、TS五大手冊、質量管理模型，為ISO9001質量管理系統數字化成為可能。
iso9001質量管理體系如何開展
可申請認證方自己推行，也可請顧問公司協助推行。
1.管理部門作出的質量應作為企業必需的要素。
2.要樹立起一種觀念，即建立一個符合iso9000標準的質量體系是使公司發展和獲得長遠利益的基礎。
3.由管理部門來對公司采用相應的iso9000標準進行審議，并提出一個適當的實施對策。
4.與上級管理人員討論采用iso9001的方案并選擇適當的質量體系保證模式(iso9001，9002或9003)以便實施。
5.與工會或工人代表協商，向他們闡明原則、概念以及實施iso9001標準對公司及公司的雇員的利益。這是必須的，因為要成功的實施iso9001標準需要公司內所有人員的積極協作。
6.設立一個在主要執行人員領導下的控制委員會，以使在規定時間內的計畫程式能全面有效地實行
7.對人員在iso9001和其實施方法等的多方面的工作能力的培訓。
8.調查現行的質量控制體系識別缺陷的能力或質量全過程與iso9001標準要求比較後的偏差。
9.提出規范活動的要求并系統地闡述對計劃中各工作要素的解釋；對不同部門和人員責任的規定；預計活動完成的時間。
10.制訂工作指南，根據iso9001標準條款的要求，認可本公司的工作程式的過程。
11.質量手冊包括：公司的質量方針、組織結構、體系過程概要。這個概要應包括描寫過程的更為詳細的檔出處，為各部門、職能小組提供的工作指南。
12.為掌握標準方法對全體職員和工人的培訓及培訓程式檔。
13.公司應保證讓全體職員清楚地了解其質量方針和為實施iso9001標準而制定的目標。有關的目標和程式應被翻譯成通俗的語言，以便那些文化程度較低的工人們也能徹底明白。
14.確定采用新體系的日期并公布為實施新體系所要執行的指南。在大的公司，新體系應被逐步協調地采用，它可首先作為指導計畫在一或二個部門或產品工廠實行，根據獲得的經驗再逐步到其他部門、小組直到公司的所有運行部門。
15.讓新體系試運行幾個月并保證內部的審核是依照iso9001標準進行的。
16.對審核發現的不合格項采取糾正措施。
17.經過適當的時期之後，再進一步實施審核并采取糾正措施直至質量體系充分地運行起來。
18.安排一個外部的機構進行初步的審核。
19.根據外部審核小組的檢查意見采取糾正措施。
20.安排一個經認可的認證人員進行日常的
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2.企業信用評價AAA級信用企業
3.中國中小企業誠信示范單位
4.守合同重信用企業
5.ISO9001質量管理體系認證
6.ISO14001環境管理體系認證
7.OHSAS45001職業健康安全管理認證
越秀企業貫徹ISO9001認證帶來的好處
廣州ISO認證咨詢-廣州管理顧問。廣州ISO認證咨詢的領跑者，廣州管理顧問提倡不通過認證不收任何費用政策，客戶認證咨詢通過率高達，專注、和高質量的咨詢服務使我們獲得了客戶的信賴和尊重，基于對咨詢效果的高度滿意與信任，每年的老客戶再簽約率超過70％。
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1.管理部門作出的質量應作為企業必需的要素。
2.要樹立起一種觀念，即建立一個符合iso9000標準的質量體系是使公司發展和獲得長遠利益的基礎。
3.由管理部門來對公司采用相應的iso9000標準進行審議，并提出一個適當的實施對策。
4.與上級管理人員討論采用iso9001的方案并選擇適當的質量體系保證模式(iso9001，9002或9003)以便實施。
5.與工會或工人代表協商，向他們闡明原則、概念以及實施iso9001標準對公司及公司的雇員的利益。這是必須的，因為要成功的實施iso9001標準需要公司內所有人員的積極協作。
6.設立一個在主要執行人員領導下的控制委員會，以使在規定時間內的計畫程式能全面有效地實行
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17.經過適當的時期之後，再進一步實施審核并采取糾正措施直至質量體系充分地運行起來。
18.安排一個外部的機構進行初步的審核。
19.根據外部審核小組的檢查意見采取糾正措施。
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