在欠平衡鉆井作業(yè)中,如何更好地落實(shí)hse管理體系？
hse管理體系本身僅是一個(gè)理論上的管理體系框架，鉆井公司還應(yīng)充分利用其能夠在改善健康、安全和環(huán)保管理方面所具備的潛在推動(dòng)作用的特點(diǎn)，結(jié)合本企業(yè)欠平衡鉆井作業(yè)管理，建立符合自身實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則來支持公司現(xiàn)行的hse管理體系程序。具體內(nèi)容可參考如下方面：
1、開展崗位hse培訓(xùn)、強(qiáng)化技能考核。
在hse培訓(xùn)上要求管理崗位在掌握本崗位主管、相關(guān)程序文件要求下，以程序文件和綜合管理類作業(yè)文件為主，嚴(yán)格執(zhí)行hse管理體系程序。技術(shù)崗位上要求技術(shù)人員確定和控制好負(fù)壓值，掌握欠平衡鉆井液的密度配比，控制好井底壓力，熟習(xí)防噴器、套管閥的使用，能在突發(fā)情況下及時(shí)應(yīng)對(duì)；操作崗位要以作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范為主，在配合工程師和施工設(shè)計(jì)的要求下，明白“規(guī)定動(dòng)作”、“如何做、做到什么程度”。同時(shí)在規(guī)范正確操作的同時(shí)，通過強(qiáng)化技能考核來提高操作技能。
2、在充分提前辨識(shí)崗位危險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)欠平衡鉆井作業(yè)中可能存在風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)環(huán)境進(jìn)行定期識(shí)別、評(píng)價(jià)控制措施的有效性，并及時(shí)補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書中崗位風(fēng)險(xiǎn)的處置措施。
3、在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，結(jié)合相關(guān)文件規(guī)定指出違章之處的同時(shí)下發(fā)糾正和預(yù)防措施單并指導(dǎo)其進(jìn)行整改，結(jié)合“STOP”卡的填寫和反饋，既能員工在互相監(jiān)督中規(guī)范自己的日常操作，增強(qiáng)員工對(duì)具體規(guī)定的理解，又能驗(yàn)證措施的有效性，防止同類問題的發(fā)生。
4、協(xié)調(diào)好hse管理體系與ISO9000等系列標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。
目前世界上管理體系最著名的是ISO9000和ISO14000等，前者是為了保護(hù)或提高產(chǎn)品質(zhì)量，后者是針對(duì)組織活動(dòng)或產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響。目前，我國鉆井行業(yè)已有多項(xiàng)技術(shù)通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，這對(duì)提高鉆井質(zhì)量、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了良好的推動(dòng)作用。因此，對(duì)欠平衡鉆井作業(yè)的hse管理體系程序進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，避免兩套體系的沖突與重復(fù)，對(duì)質(zhì)量體系和hse管理體系的結(jié)合或一體化顯得更為重要。
總之，各鉆井企業(yè)在建立欠平衡鉆井的hse管理體系時(shí)要以提高企業(yè)的管理水平為目的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，簡(jiǎn)化程序，做到繼承與創(chuàng)新并重，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)欠平衡鉆井作業(yè)的hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)化管理。


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