兩化融合管理體系貫標對于企業的意義
當前，新一代信息技術對工業經濟帶來了深刻變革，我國進入兩化融合新階段。隨著信息技術的高速發展，信息技術與制造業在單元裝備、生產線、車間、企業、產業鏈等不同層次持續滲透融合，智能制造正在由點及面、從易到難、分階段、分步驟實現創新突破。兩化融合水平評估發現，兩化融合確實是提高企業經濟效益的有效手段，只是兩者并不是簡單的線性關系，而是臺階式的，即兩化融合只有達到綜合集成階段，企業經濟效益才會出現臺階式的飛躍
兩化融合管理體系貫標對于企業有哪些意義?
1、明確戰略方向：促進企業戰略思考，支撐企業戰略目標的落地;明確企業可持續競爭優勢的方向;深化企業戰略轉型;
2、創新管理機制：深化企業管理創新;明確兩化融合建設的相關流程與管理機制;數據驅動，輔助管理決策;
3、提升管理能力：根據“戰略-優勢-能力”主線，構建基于兩化融合管理體系標準理念的信息化團隊，使團隊人員具備快速、責權清晰的團隊協作能力，提升企業兩化融合能力水平;
4、重構信息資源：按照兩化融合的方針和目標，重構企業信息資源，建立起圍繞數據的技術、流程和組織體系，建立以數據為核心的資源組織方式;
5、規避運營風險：通過頂層設計和信息安全排查，規避企業信息化建設常見的問題和風險，確保企業信息全。


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