ISO27001認證體系 國際標準化組織(ISO)于2022年10月25日發布了ISO/IEC 27001:2022《Information security, cybersecurity and privacy protection—Information security management systems — Requirements》(信息安全、網絡安全和隱私保護 信息安全管理體系 要求)，該標準代替了ISO/IEC 27001:2013.該標準將作為信息安全管理體系認證機構的認證依據。
此次發布的版本與2013版的最大變化主要是針對附錄 A (ISO/IEC 27002:2022對應的控制措施)的更新，這些變化體現了近些年來信息安全管理的變化趨勢，主要變化見下:
1、附錄A中列出的信息安全控制直接派生自 ISO/IEC 27002:2022第 5 章至 8 章中所列的控制并與之保持一致，并應與正文 6.1.3 結合使用。
2、新版ISO/IEC 27002:2022更新了信息安全控制集(包括指南)，以反映企業和政府各個部門的發展和當前信息安全實踐。相較2013版，新版標準簡化(減少了21個控制措施)并增強了可用性。
針對ISO/IEC 27001:2022標準的正文部分，主要是條款細節的增補，以及語言描述的調整，包括：
1、前言中針對變化的描述;
2、在 4.2 中添加 c)：這些要求中的哪些將通過信息安全管理體系得到解決;
3、在4.4中增加描述：組織應按照本文件的要求建立、實施、維護和持續改進信息安全管理體系，包括所需的過程及其相互作用;
4、在5.1中添加注釋：本文檔中提及的“業務”可以廣義地解釋為那些對組織存在的目的至關重要的活動;
5、明確了與新附錄 A 保持一致;
6、6.2中增加 d)被監控;以及 g) 可作為文件化信息獲得;
7、增加了新的 6.3變更計劃：當組織確定需要對信息安全管理體系進行變更時，應以策劃的方式進行變更;
8、7.4 溝通：從 2013 版中刪除了 e);
9、8.1改寫為：組織應策劃、實施和控制滿足要求所需的過程，并通過以下方式實施第 6 章確定的措施：
◆ 為過程建立標準;
◆ 按照準則實施過程控制。
--文件化信息應在必要的范圍內可用，以確保過程已按計劃進行。
--組織應控制計劃的變更并評審非預期變更的后果，必要時采取措施減輕任何不利影響。
--組織應確保與信息安全管理體系相關的外部提供的過程、產品或服務受到控制。
10、內部審核：在第 9.2.1 和 9.2.2 小節中重新組織和拆分文本;
11、9.3 管理評審：增加了新的條款 9.3.2 c) 與信息安全管理體系相關的相關方需求和期望的變化，并在兩個新的子章節 9.3.1 和 9.3.2 下重新組織了描述;
12、10.1 和 10.2 的編號調整等。
根據國際認可論壇(IAF)的工作安排，新舊版本轉換時間為三年，我中心計劃于2023年1月開始對依據ISO/IEC 27001:2022認證的客戶實施初次或標準轉換評審。獲證企業需關注轉換時間節點，及時做好換版工作。
如何準備ISO27001管理評審會議 準備ISO27001管理評審會議是一個系統性且細致的過程，旨在確保公司信息安全管理體系(ISMS)的持續適宜性、充分性和有效性。以下是準備ISO27001管理評審會議的具體步驟和要點：
一、明確管理評審的目的和范圍
目的：管理評審的主要目的是評價公司信息安全管理體系的適宜性、充分性和有效性，確定是否需要改進以及資源的重新分配。
范圍：明確評審將覆蓋的信息安全管理體系的具體方面，包括信息安全方針、目標、控制措施、風險評估等。
二、編制管理評審計劃
時間安排：確定管理評審的日期、時間和會議時長，確保所有參與者都能準時參加。
參加人員：確定參與管理評審的人員名單，通常包括總經理、管理者代表、各部門經理、內審員、信息安全管理小組成員等。
評審內容：列出管理評審將要討論和評審的具體議題，如信息安全管理體系的運行情況、風險評估結果、預防措施和糾正措施的實施情況等。
三、收集評審輸入資料
內部審核和外部審核結果：收集并整理最新的內部審核和外部審核報告，特別是與信息安全管理體系相關的審核發現和建議。
反饋和意見：收集員工、客戶、供應商等相關方的反饋和意見，特別是他們對公司信息安全管理體系的滿意度和改進建議。
信息安全績效：匯總和分析信息安全績效數據，如不符合項的數量、糾正措施的實施效果、信息安全目標的實現情況等。
風險評估結果：更新風險評估報告，包括新的威脅、脆弱性和風險點，以及已實施的風險控制措施的有效性。
四、編寫管理評審報告
匯總評審輸入：將收集到的評審輸入資料進行匯總和整理，形成管理評審報告的初稿。
分析問題：對評審過程中發現的問題進行深入分析，找出問題的根源和可能的影響。
提出改進建議：針對發現的問題提出具體的改進建議和措施，明確責任人和完成時間。
五、召開管理評審會議
會議準備：確保會議所需的設備、資料等均已準備就緒，并通知所有參與者準時參加會議。
會議議程：明確會議議程和討論順序，確保會議能夠有序進行。
會議討論：由總經理或管理者代表主持會議，引導與會者就評審輸入資料進行充分討論和交流。
會議記錄：安排專人記錄會議內容，包括討論的問題、提出的改進建議和措施等。
六、實施改進措施
責任分配：將改進措施分配給相關部門和責任人，明確完成時間和質量要求。
跟蹤監督：建立跟蹤監督機制，定期檢查和評估改進措施的實施情況，確保問題得到有效解決。
七、總結和反饋
會議總結：在管理評審會議結束后進行總結，對評審結果進行概述，并強調后續改進措施的重要性。
反饋結果：將管理評審的結果和改進措施及時反饋給相關部門和人員，確保他們了解自己的工作重點和方向。
通過以上步驟的準備和實施，可以確保ISO27001管理評審會議的順利進行和有效成果。這將有助于公司不斷完善和優化信息安全管理體系，提高信息安全保障水平。


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