對ISO9001認(rèn)證辦理的誤解
對專業(yè)ISO9001認(rèn)證的誤解
具體體現(xiàn)在3個方面：
（1）覺得ISO9001質(zhì)量體系僅適用于大型企業(yè)，但對于中小企業(yè)來說操作難度較大，在時間、精力和成本上的消耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于標(biāo)準(zhǔn)的收益;
（2）將受理iso9001認(rèn)證習(xí)慣性地將其視為新的行政檢查、評估、驗收，從而對認(rèn)證工作采取習(xí)慣性的應(yīng)對心態(tài)；
(3)關(guān)注結(jié)果而不是過程，認(rèn)為認(rèn)證就是獲得“證書”企業(yè)在銷售競爭、出口產(chǎn)品、上市時可以謀取便利，所以匆忙進行標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、限期完成。這與ISO國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的9001族精神背道而馳。
質(zhì)量控制基礎(chǔ)工作發(fā)展落后
很多中小企業(yè)以“包”代“管”，以“股”代“管”，太過強調(diào)技術(shù)性、行政性和經(jīng)濟手段。質(zhì)量控制的基本工作包括計量工作標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量信息管理、質(zhì)量教育、質(zhì)量組織和責(zé)任、員工質(zhì)量管理活動等，體系不完善，發(fā)展落后。
對質(zhì)量管理工作的投入嚴(yán)重不足
中小企業(yè)，尤其是民營企業(yè)的管理者，主要關(guān)注銷售、對外接觸等事項，但他們盡大努力實現(xiàn)與生活質(zhì)量相關(guān)的重大事件，如標(biāo)準(zhǔn)實施“放權(quán)”，很少親自詢問，甚至把企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)交給下屬。甚至有標(biāo)準(zhǔn)“全權(quán)”交給咨詢公司“一手包辦”，質(zhì)量控制的成本投資更多“經(jīng)濟”，從iso9000認(rèn)證機構(gòu)的支付到內(nèi)部ISO9001質(zhì)量控制相關(guān)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，人員和檢測儀器的配置都可以省省。因此，要么編制的質(zhì)量體系文件必須與企業(yè)的質(zhì)量管理嚴(yán)重不一致，要么建立的質(zhì)量體系不能在企業(yè)中成功實施，質(zhì)量管理水平仍不能提高，企業(yè)很快就會在國際市場競爭中被淘汰。


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