如何提高HSE管理體系內審效果？
提高HSE管理體系內審效果，需要企業在生產實踐中加強對內審目的的認識、對內審實質的把握以及對內審作用的發揮、內審核心問題的處理等。
1、提高對內審目的的認識
在現場評審前糾正不足，內審是必要的；為保持質量體系和技術運作的符合性和有效性，內審是重要的；為企業各部門提供改進機會和建議，內審是積極有效的；內審的重點是推動企業的內部改進。
2、把握審核的實質，創造性地去實踐
從內審角度，僅依據標準，可操作性不足。既要參照標準，更要創造性地去實踐，關鍵要提高內審活動的有效性。
3、重在區別、發揮內審的獨特作用
開展內審活動應與現有的質量控制、監督、趨勢分析等質量活動加以區分。內審的主要功能是評價防止不符合項的發生、滿足客戶要求和符合法律法規要求的能力，提供客觀證據。而質量控制主要是除定期內審外，還要在技術上采用一些輔助校核方法，以發現測量系統的偏差，保證檢測/校準結果的質量；監督是對具體業務活動是否符合標準、規范要求所采取的活動；趨勢分析是采取預防措施的基礎。
4、重在推動企業的內部改進
內審的基本目的在于評價是否需要采取改進措施，是企業質量改進活動的一個重要的、正常的信息來源、依據和推動力。每次內審之后，都應導致質量改進行為取得成果。因為問題總是存在的，質量改進是無止境的。
5、重在抓住內審的核心問題
關于質量體系審核，應強調對所有要素和部門進行，在規定時間內（通常為一年）覆蓋率100%；過程質量審核強調對所有關鍵性和支配性的過程或要素進行審核，確保其處于受控狀態；報告/證書的質量審核，強調從適用性角度進行定期審核，以期客觀地反映質量水平和波動規律。
認清HSE管理體系內審的目的、實質和作用以及抓住內審核心問題等，是推動HSE管理體系內審順利進行、保證HSE管理體系內審效果的關鍵。


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